上海阿米巴经营模式培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-04-18
阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风，为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额** 大化，费用** 小化”是企业赢利的至简真理！凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障！
阿米巴经营管理模式就是把企业划分为若干个独立核算的自主经营体即“阿米巴”，以各个阿米巴的巴长为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。**这样做法，让第 一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现"全员参与经营"。
课程目标
Course objectives-
01
彻底打开老板格局，拓展企业发展上限
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02
汲取日本财团四百年商业智慧，发现新的产业和事业机会
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03
3-5年战略设计，组织优化升级，增强企业体制力
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04
经营模式重塑，拓宽企业上限，打造筋肉坚实经营体
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05
新事业单元诊断辅导，梳理同行超越策略
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06
绑行业优秀人才，复制文化统一的高绩效人才
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07
哲学与经营会计高阶应用，消除内部博弈，打造命运共同体
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、稻盛哲学
一、稻盛与中国传统文化
二、稻盛和夫
三、企业经营和哲学关系
四、企业家价值观如何落地
五、应该成为什么样的人
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模块二、认识阿米巴
一、到底何为阿米巴经营
二、阿米巴经营中需要的关注点
三、阿米巴经营目的
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模块三、阿米巴组织划分
一、阿米巴组织的划分
二、市场机制引入制造现场
三、阿米巴组织变革和重新定位
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模块四、单位时间核算
一、了解不同企业的财务核算
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、经营会计报表
五、阿米巴之间的核算与内部市场化
六、企业的经营之本
七、内部定价的方法
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模块五、阿米巴的具体实施
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴组织的PDCA
四、阿米巴运行的追根究底
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模块六、阿米巴的激励方法
一、阿米巴组织绩效
二、阿米巴激励办法
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，从大家的专注和参与的热情，说明大家从内心里都看懂阿米巴是好东西，老师的实力也是不用怀疑的，阿米巴落地90%是靠我们自己努力，10%的关键要靠我们从老师身上拿，真功夫将坚定不移的把阿米巴作为公司未来的经营模式，不断深入推动，落地实施。
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2，参加过很多培训课程，阿米巴的课程是让多收获** 大的，把员工培养成老板，组织划小，权力下放，重经营。全员赋能、自主经营，用数据说话，每天可以看到自己的成长。
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3，胡八一老师专业功底扎实，实战经验丰富，结合企业实情制定个性化的阿米巴经营培训方案，在培训中为我产进行经营哲学、组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等核心知识板块的全面剖析。
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4，干货充足、学习环节设置科学，更重要的是阿米巴经营模式给学员们展示它的奥妙所在，大家的积极性得到了极大的激发，参与热情高涨。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226微信同号
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