深圳阿米巴模式培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-03-16
起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴
起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。
阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征既非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。
那么,企业要如何引入适合中国国情的阿米巴经营管理模式呢?
课程目标
Course objectives-
01
掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤
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02
掌握企业事业部、阿米巴组织的构建方法
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03
掌握阿米巴经营经营会计方法
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04
学会如何建立自主经营,通过各种工具,提高各阿米巴单元的盈利水平
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05
建立公平、公正的评价和绩效体系,用“赛马”机制选拔未来的经营人才
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06
学习和运营阿米巴经营的中国模式,实现道法术的完美落地
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、稻盛哲学
一、稻盛与中国传统文化
二、稻盛和夫
三、企业经营和哲学关系
四、企业家价值观如何落地
五、应该成为什么样的人
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模块二、认识阿米巴
一、到底何为阿米巴经营
二、阿米巴经营中需要的关注点
三、阿米巴经营目的
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模块三、阿米巴组织划分
一、阿米巴组织的划分
二、市场机制引入制造现场
三、阿米巴组织变革和重新定位
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模块四、单位时间核算
一、了解不同企业的财务核算
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、经营会计报表
五、阿米巴之间的核算与内部市场化
六、企业的经营之本
七、内部定价的方法
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模块五、阿米巴的具体实施
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴组织的PDCA
四、阿米巴运行的追根究底
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模块六、阿米巴的激励方法
一、阿米巴组织绩效
二、阿米巴激励办法
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,从大家的专注和参与的热情,说明大家从内心里都看懂阿米巴是好东西,老师的实力也是不用怀疑的,阿米巴落地90%是靠我们自己努力,10%的关键要靠我们从老师身上拿,真功夫将坚定不移的把阿米巴作为公司未来的经营模式,不断深入推动,落地实施。
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2,参加过很多培训课程,阿米巴的课程是让多收获最 大的,把员工培养成老板,组织划小,权力下放,重经营。全员赋能、自主经营,用数据说话,每天可以看到自己的成长。
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3,胡八一老师专业功底扎实,实战经验丰富,结合企业实情制定个性化的阿米巴经营培训方案,在培训中为我产进行经营哲学、组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等核心知识板块的全面剖析。
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4,干货充足、学习环节设置科学,更重要的是阿米巴经营模式给学员们展示它的奥妙所在,大家的积极性得到了极大的激发,参与热情高涨。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226微信同号
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