企业培训战略规划
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-08-24
在当今竞争激烈的商业环境中,成功的领导者不仅需要拥有卓越的领导技巧,还需要具备精湛的战略规划、核心能力建设以及战略执行力管控的技巧。为满足这一需求,我们精心设计了组织战略管理课程。
在当今竞争激烈的商业环境中,成功的领导者不仅需要拥有卓越的领导技巧,还需要具备精湛的战略规划、核心能力建设以及战略执行力管控的技巧。为满足这一需求,我们精心设计了组织战略管理课程。
本课程旨在帮助学员全面掌握领导技巧的精髓,并深入了解战略规划、核心能力建设、战略执行力管控等关键要素。**学习,您将能够熟练运用配套工具模板,灵活捕捉战略机遇,强化核心能力,从而提升企业的战略执行力。
企业战略规划内训课程推荐
战略规划培训课程介绍
战略规划培训内容
(一)战略规划
1、宏观分析
●PEST分析
●产业价值链分析(含市场容量、增速等)
●生态系统分析
●行业痛点
●政策及风口
●战略机遇
2、战略定位
企业定位:
●SWOT分析
●五力分析
●市场演变趋势
市场定位:
●竞争战略
●业务组合
●市场区域分析
●消费者分析
产品定位:
●竞争对手分析
●营销理念
●营销策略
品牌定位:
●品牌价值
●心理印象
3、企业商业模式
●赢利模式
●商务模式
●运营模式
●管理模式
●商业模式拼图
4、发展战略规划
●战略定位及核心能力
●发展战略规划(含亮点规划)
●经营目标规划
5、实施计划
●组织架构与运作模式优化
●成功关键与风险应对 ●未来一年实施计划
演练:战略定位/商业模式拼图/发展战略规划(定制课则分段确认老师分析内容)
(二)组织能力建设
1、组织能力建设模式
●价值创造逻辑
●组织能力开发全面降本增效分析
●价值公式及成功公式
●建设思路
●衡量指标
2、核心能力建设
●企业核心能力梳理
●核心能力建设分解
●核心指标及协同指标梳理
●核心能力建设计划(含爆品计划与运营优化计划)
3、团队建设
●团队诊断与建设
●部门转型升级
●学习型团队运作
●核心人才开发
4、机制建设
●刚性制度建设
●资源有效配置
●文化氛围建设
5、*产品打造模拟
●爆品打造
●运营优化
●协同服务
(三)战略执行力管控
1、战略执行力解析
2、战略执行力建设
●建设模式
●战略管控
●运营管控
●人才管控
●文化管控
3、企业执行力建设诊断
●企业执行力诊断
●部门执行力诊断
●团队执行力诊断
●个人执行力诊断
4、部门协同管控技巧
5、经营复盘
●复盘分析
●策略研究(项目分解法、对标超越法、价值流分析法)
●共识达成
●指标监控