深圳员工持股计划培训

世界五百强，没有一家企业不是通过资本运作方式做优做强做大的。资本运作是做优做强做大、挺进世界五百强的**路径。单打独斗的时代已经过去！企业必须通过股权整合资金、资源和人才！众人拾柴火焰高！在整合资金、资源、人才的过程中，如何分配股权？如何充分发挥股权的融资、融智、融资资源功能？企业如何通过股权激励，让员工由被动管理变主动管理？是企业管理者必须思考的问题。

1.建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识，详解股权激励完美落地超额激励系统与在职岗激励系统，解决分钱分得合理公平的问题，梳理并清晰被激励对象的组织体系，完善对岗不对人的绩效体系。

2.股权激励**导师，结合自身多年服务指导企业落地咨询案例，通过超额分红激励法、在职分红激励法，多层次、多维度的激励方案，帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。

3.结合每家企业实际情况，由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通，就企业个性化问题提供针对性的解决方案，确保企业能够根据输出方案，找出**和最科学的股权落地方法。

4.收获价值20000元的实用工具包：期权激励协议，干股赠与协议，竞业禁止协议，目标分红协议，员工入股及股权激励协议，股权激励分红协议，股权赠与协议书，股权回购协议，同业竞争协议，股东宣誓词等等。

模块一：股东股权顶层设计

1.股东设计的9大原则18个要点

2.股东重组让股东出局的十大刀法

3.股权杠杆系统支点设计方略

4.如何设计股东股权助推私募融资与上市

模块二：股权架构及持股载体设计

1.增强公司控制权的五大策略

2.控股集团股权架构搭建体系，股权动态管控体系建设

3.控股公司的设立与管理

4.员工持股公司的设立与管理

5.个人，合伙，公司，及资管计划等持股方式的优劣分析

模块三：股权方案设计指导

学员企业案例现场诊断，方案设计，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系。

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问：分股权会不会影响对企业的控制？

答： 对于这个问题，要看怎么分。利用一些架构上的设计，是完全可以规避掉这个问题的。通常的做法是设置有限合伙企业作为员工持股平台，利用合伙协议约定好控制人。这样安排之后，所有股权的变动都是在持股平台上进行，有利于公司的稳定，也有利于控制权的稳定。股权激励可以让员工分享企业发展产生的红利，但不能影响公司核心股东对公司的控制权。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18898361497（何老师）

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