成都营销计划培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-12-09
企业的发展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司优质的产品。衡量产品是否成功主要表现在产品的销量因素上，那么如何打好产品销量战？
市场营销培训课程导读
企业的发展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司优质的产品。衡量产品是否成功主要表现在产品的销量因素上，那么如何打好产品销量战？如何提高企业市场份额呢？采取完善的市场营销策略是必须的！合理准确与时俱进的营销策略可以让企业达到增加市场份额，增加企业效益的目的，更有助于企业在市场经济发展中走的更远更扎实。
市场营销培训课程目标
本课程采用沙盘模拟的培训方式，利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略制定、广告战、价格战，客户关系管理、团队建设。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。
市场营销培训课程介绍
市场营销培训课程大纲
一、市场营销概述:
●市场营销的内涵
●市场营销理念的变迁
●企业战略与营销战略
●营销在企业的地位变迁
●营销管理步骤和分析框架
二、分析营销机会
●宏观环境分析——PEST工具
●消费者需求分析与市场大数据挖掘分析
●竞争者分析和分析要点
●合作者分析
●自身资源分析
●内外分析结合——SWOT分析工具
●演练:结合营销机会分析制定总体经营战略和规划。
三、制定营销战略（STP）
●市场细分
●选择目标市场
●市场定位
●演练: 结合模拟进行STP运用
四、设计营销战术（4P营销组合策略）
●产品策略
●价格策略
●渠道策略
●促销策略
●营销组合策略的变迁：从4P、4C、4R到4V
●互动：结合模拟企业分析如何制定促销策略（广告策略）以获得最大产出？
五、营销战略分析工具
●SWOT分析——识别机会与风险、识别自身的优势与劣势
●波士顿矩阵
●产品的生命周期
六、市场竞争策略
●根据模拟经营形势，灵活运用领导者、挑战者、追随者、补缺者战略
●进攻战原则、防御战原则、侧翼战原则、游击战原则
●运用营销竞争策略谋求市场竞争优势
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诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。