广州连锁店经营管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-05-21
连锁门店经营管理培训导读为解决当下很多连锁经营企业的困惑和迷茫,解决连锁企业普遍从“到处盲目学对手”走入误区的现象,本课程将对互联网在传统连锁企业中的应用的全面剖析,旨在让企业走出目前的发展困境,使企
连锁门店经营管理培训导读
为解决当下很多连锁经营企业的困惑和迷茫,解决连锁企业普遍从“到处盲目学对手”走入误区的现象,本课程将对互联网在传统连锁企业中的应用的全面剖析,旨在让企业走出目前的发展困境,使企业**获得高额且持久的利润,不论连锁规模品类皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而迅速提升企业效益,达成公司的既定目标,找到自己真正的发展之道。
连锁门店经营管理课程目标
1、建体系:不靠能人,不怕人才离职,靠销售体系取胜;
2、有卖点:客户听的懂品牌卖点,产品卖点,价值卖点;
3、知客户:领会客户对产品需求,减少拿顾客试错成本;
4、懂分析:分析各客户认知与期望,挖掘痛点设计话术;
5、会推荐:有效推荐公司产品方法,多种产品连带销售;
6、速成交:制定符合客户的购买逻辑,达成共识的成交;
7、强训练:销售人员知识,态度,技能的有效训练方法。
8、增业绩:提升连锁门店销售能力,实现连锁总部利润;
连锁门店经营管理培训介绍
连锁门店经营管理课程大纲
一、 连锁企业转型困境根源
1、百度、阿里巴巴、腾讯谁将是最终赢家?
2、当下连锁企业转型的最大问题
3、“海底捞”转型之穷途末路
4、“面点王”扩张之危机重重
5、中国连锁未来掘进之思考
6、商业思维的精髓根本
二、商业模式的概念及要点解析
1、什么是商业模式
2、企业家对互联网思维四类误区
3、商业模式下的五大思维
4、商业模式定位根源——价值主张
5、互联网思维总结
三、商业模式重构——连锁企业转型之路
1、商业模式之利润重构
2、商业模式之价值重构
3、商业模式之产品重构
4、当下企业变革升级之思考
四、商业模式创新转型根源之总结
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学员培训体会
1、上完课,我感觉我工作能力上还有待进一步提高,对连锁经营管理的一些细致工作还不够熟悉。
2、参加这次学习培训,我接受了系统、全方位连锁企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。
3、课程很实战,下次有机会还要参加。
4、感谢公司提供的这次学习机会以,现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己充电,才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富,希望公司多多举行这样的课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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