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无锡内训师经验萃取培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-09-27

导语概要

“问渠那得清如许,为有源头活水来”,经验萃取就是用以增长智慧,强化自我的一渠活水,掌握了萃取知识经验的技术,我们就可以从中获得取之不尽、用之不竭的各类知识。

经验萃取培训咨询

员工的经验是非常接地气且契合内部工作场景的学习资源,是组织宝贵的知识资产,是可以变现的绩效提升工具。经验萃取能将企业优秀员工的宝贵经验提取出来,变成有价值的知识资源,提升企业员工能力,提高企业的管理绩效和竞争力。

“问渠那得清如许,为有源头活水来”,经验萃取就是用以增长智慧,强化自我的一渠活水,掌握了萃取知识经验的技术,我们就可以从中获得取之不尽、用之不竭的各类知识。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

第 一 章:编:对症下药,聚焦问题显逻辑

一、萃取问题,聚焦问题

1、望:明确问题萃取初体验

●拒绝“教科书”式开题

●差距分析的两种方法

●从哪里入手萃取经验

●什么样的经验才更有萃取价值

2、问:“4W提问法”拨开问题迷雾

3、切:“三级筛选漏斗”聚焦萃取问题

二、课程命名,凸现亮点

1、课程命名的三要素

2、课程命名的四种方式

案例:销售代表营业厅产品销售流程谁的问题?为什么自己害怕的事情会发生

工具:4W提问法三级筛选漏斗

练习+评审:聚焦问题,进一步萃取课题

1、受训学员根据自身需求,给出聚焦萃取课题

2、选题应该为本企业的典型、高频、重要的开发课程场景

备注:每小组成员均有各自选题,同时每小组推选一个公共选题供课堂教学分析


第二章:编:三段开发,结构清晰重实效

三、经验萃取的理论思考

1、抽象思维和具像思维

2、从经验学习圈启发而来的“经验需求灯塔”

四、经验萃取四步法

1、重现情境——让内容更凸显

●每个人都有构建简单情境的能力

●具体事件选择的“三标准”

2、追溯细节——让内容更有效

●从新手面临的四大问题切入

●追溯细节的萃取技巧

3、提炼方法——让内容更好记

●结构化呈现找规律的“三重角度”

●课程建构准备工作:课程设计两误区、课程建构核心原理

●搭建结构“四步曲”

●课程建构典型主骨设计“七模型”

4、量化成果——让内容可转化

●让教学内容可落地的配套工具“三把刀”

五、案例开发与编写

●写一篇有价值的案例“五方面”

●把陈述案例改写成教学案例的“两个关键点”

案例:萃取法案例深度解析课程搭建“七模型”开发案例深度解析

工具:萃取四步流程表课程搭建黄金盘

练习:“开发课程”结构和内容设计

1、讲师辅导各组学员

2、完成每组“开发课程”的萃取四步


第三章:导:引人入胜,精选教法为引导

八、激发学习兴趣

1、激发学习情景的常用四种方式

九、指导学习行为

1、三维六步设计法

2、两种教学模式

3、三种常用学习活动

十、促进学习转化

1、课堂练习中常见的四种形式

2、授课结尾全结构

案例:各种教学方法视频、文字案例讲解


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