深圳线下招聘面试技巧培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-02-15
对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？
如何提高员工适岗率？
企业需要什么样的人？
什么人在岗位上能够产生高绩效？
如何**面试方法有效的选拔适岗人员？
现在市场普遍存在人才紧缺的现象，如何了解挖掘和留住人才？是每个企业负责人、HR部门和需求部门负责人普遍关注的问题。我们招聘面试培训课程，可以帮助你从**印象识别人心、从性格上洞察人、从言语辨别人，教你如何在职场上看透人心，如何在职场上识得人才！
HR招聘面试技巧培训课程
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招聘与面试甄选技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：HR，中高层管理者，承担人员管理、团队或项目管理职责的人员等
课程目标：有效培养并强化学员的招聘理念与管理意识；全面培养并提升学员的招募管理水平；积极帮助学员掌握提升组织甄选水平的技巧；切实提升整个企业的人员招聘水平并不断优化。.. -
九型人格与招聘面试技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：中高层管理人员及人力资源经常需要招聘面试的人员
课程目标：明确招聘岗位所需要人才的能力与性格特质；掌握九型人格访谈技巧，找到与岗位特质**匹配的人；了解面试人自我的性格特质，抛开个人性格盲点，更客观地面试候选人；考虑到团队及领导人的性格特点，从能力和性格角度选出**候选人 -
跟腾讯资 深HR经理学招聘管理
课程模式：企业内训
培训对象：企业管理者、人力资源负责人、HR经理
课程目标：学习结束后，你可以收获解决以下问题的技能： 1. 企业战略下，人才管理和招聘的关注点 2. 招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效？ 3. 如何做高大上又接地气的雇主品牌建设？ 4. 传说中人才地图到底怎么做？ 5. HR和业务部门如何建立有效沟通机制？ 6. 招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以提高招聘效率？ 7. 互联网时代下，传统招聘渠道已经招不到合适的人，如何有效开源？ 8. 候选人都是95后00后的小鲜肉，如何应对？ 9. 如何吸引和保留优秀的人才？靠薪酬吗？ -
金 牌面试官：高效招聘与精准面试
课程模式：企业内训
培训对象：企业中基层管理者、人力资源管理从业者
课程目标：课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的**、**实用的面试技术，提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具，由内而外全面识别人才的心态、动机、能力，帮助企业建立高效招聘管道，为各企业人力资源人士、各部门经理、公司高层解决人才甄选问题，是企业用于招聘面试选拔人才不可多得的经典课程。 ... -
招聘渠道开发与维护
课程模式：企业内训
培训对象：销售总监、销售经理、HR
课程目标：1. 每位HR都面临招人的难题。是"没有人"还是"没有合适的人"?为什么“没有人”？人才都从哪里来？面对琳琅满目的招聘渠道，HR该如何选择**渠道？已用渠道该如何进行维护才能达到**的招聘效果?本课程带你了解传统及新兴招聘渠道特点，根据企业不同发展阶段进行渠道选择及组合，利用新思维、新方法进行招聘渠道维护，提升招聘渠道的效率...