北京应届生入职培训内容

“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换？“校园人”如何确立良好的职业心态？新员工如何养成良好的职业习惯，诸如提升沟通能力建立和谐人际关系？新员工如何高效利用时间？如何聚焦问题结果导向？等等，这些既是管理者对新员工的期待，也是新员工立足本职，实现提升跨越的自身要求。本课程通过引导新员工在职场“云梯”上按图索骥，打造自身能力，找准在企业中的位置，让他们的职业生涯与企业同频，成为企业未来发展的主力军，在未来无限可能的召唤下，“云中漫步”！

1.第一阶段：新员工职业素养提升——大学生到职业人的角色转变、快速了解和适应企业环境与团队文化，**的融入团队。从入职第1天开始建立新员工成长导图，9步助力新员工加速角色转型，快速提升职业化素养与岗位胜任力，掌握现阶段职场核心能力。

2.第二阶段：新员工职业生涯规划——要成为一名优秀的职业人，如何科学、理性的规划自己的职业生涯以及成长的方向，新员工如何寻找职场的人生导师和成长榜样，心有所属，身有所归，提升新员工对企业的情感度与忠诚度，提高转型存活率，降低人才流失率。

3.第三阶段：新员工职场情压管理——帮助新员工解决从高校生活场景到职场工作环境所碰到的一系列心理状态、情绪反应与压力状况等问题，尤其是在1~3个月的工作环境中如何快速适应，合理调节情绪和管理压力，3个月以后在适应环境中如何让自己的工作自动自发，提升工作能力和工作效率，做自己的情绪领袖。

4.第四阶段：新员工职场沟通技巧——掌握新员工与老员工的沟通技巧，通过新员工≤6个月内出现的10大常见沟通与冲突案例，用“镜子原理”让新员工学会理性面对冲突，科学解决矛盾，达到“做事让人感动、说话让人喜欢”。

第一单元：成为杰出的企业人

1. 目标与结果

2. 由内而外全面造就自己

3. 思维转变

4. 成长三层次

5. 用责任、细节、感恩撑起企业的这条大船

6. 能力和责任的关系

7. 高效能习惯之不断更新

8. 职业素质的内容

9. 习惯的培养

10. 专业形象

11. 如何体现责任意识——主动积极

12. 四种人类天赋潜能

13. 职业人的使命宣言

14. 鹰一样的个人，雁一样的团队

第二单元：职场沟通技巧

1. 沟通的目的

2. 沟通的目标

3. 沟通的三个行为

4. 沟通中的六要素

5. 高效沟通的三原则

6. 沟通过程中的障碍因素

7. 做积极而有效的聆听者

8. 透过谈话，沟通情感

9. 给予反馈的五条原则

第三单元：时间管理技巧

1. 要事第一法则——时间管理的核心法则

2. 平衡式时间管理法第一步：确定角色

3. 平衡式时间管理法第二步：选择目标

4. 平衡式时间管理法第三步：列出计划

5. 平衡式时间管理法第四步：安排进度

6. 平衡式时间管理法第五步：逐日调整

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培训内容既丰富又处处有创意，从企业文化，沟通技巧，公司发展里程，职场礼仪，到如何做好执行力和管理制度等等，在短短的两天时间里让我们每一位新员工都得到了洗礼，懂得了以积极乐观的心态面对工作面对一切，这两天的培训对我的职业生涯产生着深远影响。