苏州绩效OKR培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-02-02
企业OKR培训课程导读OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法，1999年Intel公司发明了这种方法,后来
企业OKR培训课程导读
OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等帮助这些企业迅速发展壮大起来，帮助这些企业获得了巨大的成功。
OKR培训课程目标
●了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性
●掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法
●训练有效持续的绩效反馈与教练技巧
●学会运用绩效奖励与薪酬激励员工
●理解认可与激励对员工绩效的影响度
●掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平
OKR培训课程介绍
企业OKR培训课程大纲
一、OKR总论与业务转型
1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义
2、管理方法论的演变， X、Y与Z理论
3、OKR与业务类型的关联度
4、OKR的成功要素
二、OKR与组织和领导力
1、组织类型
2、激励体系与组织的关联强化员工关注点
3、与OKR配套的领导力
4、OKR帮助管理者提升领导力四步骤
三、OKR与绩效管理体系
1、现代绩效管理的挑战
2、OKR与绩效管理体系的关联
3、OKR绩效管理体系所包含的内容
4、OKR和KPI的区别
四、OKR与创新文化
1、什么是企业文化？
2、基于OKR的管理体系搭建, 创造创新文化
3、OKR 实战演练
更多课程详情请点击咨询专属客服
OKR培训体会
经过老师这几天的详细讲解、答疑以及充分的练习，我们企业的管理团队对OKR的定义及如何设定与执行，有了更加深入的了解。在今后的经营管理中，我们将学以致用，在企业中大力推进OKR工作法，在实践中不断探索，为企业的转型及战略推进发挥积极的作用。
线上课程推荐
On-line Classes-
《OKR工作法提升组织效率》
录播课程：399元/人
-
《目标制定与计划执行管控要领》
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit