TTT初级内训师培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-28
TTT内训师培训导读成人学习特点中,读过记住10%,听记住20%,看过记住30%,听+看50%,说+写70%,做过则能记住90%,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研
TTT内训师培训导读
成人学习特点中,读过记住10%,听记住20%,看过记住30%,听+看50%,说+写70%,做过则能记住90%,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研究证明:大脑和身体都具有适应能力,只是比我们更多的利用了那一能力而已,“天才”是训练的产物,要成为大师其实是有路径可循的,那就是刻意训练。
有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习、及时反馈、如能运用刻意训练的原则,在漫长而艰苦的过程中一步一步改进,练就了授课能力,没有捷径可走,必将能跨越障碍,达到我们自己的目标。
企业TTT内训师培训目标
1、掌握培训的基础理论,熟悉成人学习的特点及作为培训师的关键要求;
2、学习如何设计完整的授课过程,掌握如何做好培训前三大类准备的技巧与方法;
3、学习培训从开场实施到圆满结束的全套流程,掌握现场呈现的语言、声音、表情、手势、眼神及动作等各类实战技巧;
4、学习、演练八种最实用的培训方式,并掌握每种方式的关键要点;
5、学习掌控课堂气氛的十五种方法,达到促成现场与学员的积极互动,提升课堂效果;
6、学习如何设计课后任务,掌握培训效果的跟进与辅导技巧。
课程要素
企业TTT内训师培训课程大纲
第 一章:角色内容巧规划
一、正确地定位角色
1、讲师基本行为角色
2、课程内容是根本
3、讲师与学员定位
4、评估学员的兴趣
二、正确地规划内容
1、通用套路
2、惯用套路
3、确定主题、内容与形式
第二章:准备比资历重要
一、课上功夫在课下
1、处处留心皆学问
2、培训素材巧收集
二、准备比资历重要
1、用活资源用绝资源
2、生活与工作随手拍
三、课程的三讲模型
1、视讲
2、试讲
3、实讲
第三章:现场氛围巧营造
1、现场视觉引导设计
2、培训开场巧妙设计
3、学习氛围引导设计
4、学员共识引导设计
第四章:六步妙法触人心
1、准确假定
2、诱发思考
3、直击痛点
4、独立思考
5、引导学员
6、传导吸收
第五章:课程满意巧把握
1、课程满意度的全方位定义
2、识别组织期待与学员需求
3、学员的满意度的等级划分
4、提高课程满意度的5大攻略
第六章:创新思维探本源
1、课程创新思维模式
2、终级发问刨根问底
3、探究本源峰回路转
4、引经据典反思常识
第七章:千锤百炼妙话术
1、相声与培训的异曲同工
2、课堂语言表达的三感
3、幽默的力量为课程增色
4、课程开场的话术
5、课程讲授的话术
6、现场提问的话术
7、现场回答的话术
第八章:精雕细琢塑品牌
1、作品就是你自已
2、打造品牌课程的策略
3、职业化进程修炼路径
4、品牌课程的定位原则
5、品牌课程的进阶标准
6、人课匹配促价值提升
7、打造独特的自我价值
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企业客户评价
王老师丰富的培训经验、娴熟的授课讲解、精彩的现场互动、精准的时间控制、专业的讲师着装给我们留下深刻的印象。这是公司近几年来安排的最有价值的一次培训,对于公司培训工作的改善与提升可谓是一场及时雨。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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