南昌市场部新员工培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-12
新员工职业化培训导读新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起
新员工职业化培训导读
新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。
新员工职业化培训目标
1、深刻理解自己的角色与定位,关键时期完成关键转换;
2、明晰打造职场竞争力的关键因素是什么。
3、掌握什么是职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为;
4、掌握健康管理之道,提升工作效能;
5、掌握提升学习力的秘辛以及应对拖延的方法。
课程要素
新员工职业化培训课程大纲
第 一讲:从校园到职场,了解职业意识
一、从校园意识到职业意识
1.从学生到责任
2.从学业到职业
3.从职业到事业
4.自我转变的重要性
二、职场中的规范意识培养
1.有规矩,才有方圆
2.自我规范就是“职业范儿”
三、职场中的质量意识
1.职场中的几种状态
2.做、做完、做好、做到极致的区别
3.细节成就差距
四、职场中的服务意识
1.何为服务?
2.人生处处是服务,服务力的塑造
3.职场中的“缺陷”与“价值”的较量
4.己所不欲,勿施于人
第二讲:从学生行为到职场行为的重塑
一、正确认识你的职场“级别”
二、自我职场规划管理
三、职场生涯中的认识与预防
1.认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?
2.职业生涯“预防针”:
3.认识你的上司,了解上司的能力与职业态度
第三讲:职场核心关系的塑造
一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系
二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲
第四讲:自我职业规划与价值感塑造
一、能力管理四象限
1.优势区
2.退路区
3.提升区
4.盲区
二、自我能力管理分析
1.优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感
2.退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感
3.提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感
4.盲区分析:如何在工作中规避痛苦感
三、职业发展三要素——兴趣,能力,价值观
第五讲:职场人的职业行为塑造
一、职业化沟通行为
1.会听才会说——倾听的重要
2.对话—沟通中的决定性行为
3.职场“好声音”
4.舌尖上的智慧
二、职场中的团队合作行为
1.按角色做事
2.“战争”与“和平”
3.个人与”我们“
4.团队合作的重要意义
5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“
第六讲:职场新人的职业“攻新计“
第 一计:时间管理效能运用技巧提升
1.了解时间管理
2.时间管理存在的原理
3.蕞高效的时间管理方法应用篇
第二计:解决“压力山大”情绪与压力管理
1.压力产生大揭秘
2.压力与自尊体系
3.个人压力剖析图
4.情绪与压力的关系
5.压力管理的三大战略
6.压力管理的根本——管理好你的情绪与生活
7.情绪激励技能
第三计:高效能人士的沟通技巧提升
1.了解沟通的终极目的
2.高效沟通技巧打造
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企业客户评价
本次的新员工入职培训课程对我来说收获非常的大,同时也感受到了公司对我们的重视度,在未来,我亦将不忘初心,砥砺前行,时刻三省吾身,有则改之无则加勉,要做工作中的螺丝钉,诠释出青年人的责任担当,也要做自己的螺丝帽,有所为也有所不为,更要用炽热和奉献去绽放青春的华彩,争当先锋干将!
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