苏州绩效培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-11-18
企业的持续发展需要绩效管理，企业的规范化管理需要绩效管理，企业的执行力提升需要绩效管理，员工的积极性提升需要绩效管理。但很多企业的绩效管理都是半途而废，沦落为形式，成了企业的“死穴”“雷区”。本课程为
企业的持续发展需要绩效管理，企业的规范化管理需要绩效管理，企业的执行力提升需要绩效管理，员工的积极性提升需要绩效管理。但很多企业的绩效管理都是半途而废，沦落为形式，成了企业的“死穴”“雷区”。本课程为帮助企业正确实施绩效管理，为参训学员提供了一整套系统的绩效管理工具，让学员在课堂上学会该套系统工具的应用，回去后即可直接在企业内实施，课程实战实用，不容错过。
课程目标
Course objectives-
01
认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维
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02
学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策
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03
学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法
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04
全面掌握推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
各部门主管/经理/总监；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、战略与绩效管理
1.战略学说与战略本质解析
2.战略落地与绩效管理
3.成功战略性绩效管理三部曲
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模块二、绩效管理体系设计
1.绩效管理手册设计
2.战略落地的核心方法：指标库与绩效合同
3.战略性绩效管理的角色与机构
4.考评周期
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模块三、绩效管理实施
1.试运行与正式实施
2.绩效合同签订
3.绩效记录与绩效改善
4.绩效考核结果的运用
5.战略性绩效管理的难点分析及应对
老师介绍
The teacher introduced-
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葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监背景...
预约讲师 -
客户评价
The customer evaluation-
1，两天课程，让我了解绩效的真正意义以及使用方法，在乐趣中获取知识。
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2，杨老师以亲切、幽默、干练、准确的讲课风格，把整堂公开课剖析的细致清楚。
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3，在时间不长的课程里，把本身枯燥乏味的绩效、管理知识很好的传授给各位高管学员，每一位学员的注意力均能够很好的聚焦在老师的身上，师生互动很成功。
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4，来听这堂公开课感觉很好，收益匪浅，在之前的企业管理当中，遇到绩效管理问题的时候，不知道该如何处理，同时随着企业的不断做大，问题也就凸显出来。通过本次学习，心中已经形成完整的框架，条例清晰，就能够很好的处理了。
线上课程推荐
On-line Classes-
《BSC+KPI绩效管理实战技术》
录播课程：399元/人
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《如何成功实施战略性绩效管理》
录播课程：499元/人
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《创新——六步搞定平衡计分卡》
录播课程：499元/人
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《激励性薪酬体系设计与优化实务》
录播课程：499元/人
机构介绍
Institutions to introduce
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