深圳OD总监培训机构

OD组织发展无疑是人力资源管理中最难的模块，合格的OD人才，要能力综合、职责多样、背景多元，真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人。这导致了企业需求旺盛，而人才稀缺，待遇十分诱人。本课程凝聚国际OD精髓，剖析近20家**企业的案例及业务场景，萃取国内资深HRVP和OD总监**实践经验，探索出在OD领域具有国际视野与本土特色的实践课程，旨在帮助企业培养优秀的OD组织发展人才。

1.拨开迷雾——正确了解OD的使命与职责

2.组织有方——掌握亚马逊的组织诊断的流程和形式

3.望闻问切——掌握OD的组织诊断技术

4.良药妙方——组织诊断后，著名企业的组织发展案例

一、 冰火两重天——中外OD实践对比

1、寒冬来临——OD的前世今生

2、如火如荼——从OD总监职位说起

二、OD价值创造——回归战略与业务的主航道

1、组织——基于战略与业务的组织诊断、设计与效能提升

（1）组织诊断：望闻问切，为组织把脉

（2）组织设计：由战略大图到组织大图

（3）组织效能：为您打造效能仪表盘

2、文化——重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化

（1）文化诊断：感知我们当下的文化

（2）文化澄清：面向过去、现在、未来的企业文化

（3）文化落地：认知、认同、践行

3、机制——激活组织，赋能个体

（1）激活组织：股权架构设计与股权激励

（2）考核激励：多岗位考核激励设计

4、人才——基于战略与业务的战略性人才供应链打造

（1）塑造组织能力——战略性人力资源规划

（2）基于关键岗位的人才供应链打造

三、登顶之舞——ODer从优秀到卓越

1、HR与OD——从三支柱说起

2、O in OD——三个视角深刻理解组织

3、D in OD——软硬OD技术

4、ODer之自我运用

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.课程很有收获，对于如何更好地理解整个组织和业务，将HR的工作更的和业务结合非常有帮助，这是一场走心、用心、有爱心的体验。

2.这些年在快速发展的500强以及跨国家族企业的经历，在本次课程中再次浮现，并进行了清晰的梳理，深度参与两天的学习，受益匪浅。很深刻地感受到老师的专业与激情！不仅认真做OD，而且专业有效！

3.地产行业超常规跨越式发展带来了组织管理方面的巨大挑战，康老师基于战略与业务的挑战，将组织管理的内容进行了系统化的梳理，将实际工作中的涉及到的散点串联起来，帮助我建立OD的框架性认知及前瞻性视角。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！