广州校招面试官内训

毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但很多企业投入大产出少，招聘效果差强人意，这里为什么呢？归根结底，还是招聘人员的经验和技能不足，导致校园招聘效果出现问题。本课程中将帮助相关招聘人员就校园招聘展开实战训练，迅速强化提高校园招聘的技能技巧，提升校园招聘效果。

1、帮助学员了解校园招聘的现状与趋势，树立正确的招聘理念与策略，提升企业雇主品牌形象；

2、帮助学员掌握优秀大学生精准画像的技术，掌握大学生素质评价的金字塔工具应用；

3、帮助学员掌握结构化的精准面试问题的设计方法，掌握心理学技术在面试中的应用技巧；

4、帮助学员掌握提升面试效度的三定技巧，掌握高效提问与追问的技巧；

5、帮助学员掌握面试中察言观色和面试过程掌控的技巧，提升面试官综合识人的能力；

6、帮助学员避免面试提问的常见错误，提升面试实战技能，顺利通过面试官的技能认证。

1. 公司面临的校园招聘形势

2. 企业为什么要到大学去招聘？

3. 企业到校园招聘什么学生？

4. 学生的就业形势、心态与企业招聘策略

5. 校园招聘的细节管理与流程

6. 招聘分工

7. 招聘前需沟通的内容

8. 招聘漏斗

9. 招聘成本风险

10. 招聘中常见的问题

11. 抓好校园招聘的几个关键点，取胜校招任务！

12. 校园招聘后的相应工作

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压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试官通过不断追问，或者不按套路问问题的方式，给面试者不断地施加压力，目的就是为了考验面试者的压力承受能力、应变能力还有人际关系处理的能力。“你能谈谈你一些失败的职业经历吗？”“从经历看，你的性格比较抑郁悲观，不适合我们的工作。”“你的着装颜色是深色系的，给人不太积极、不太阳光的感觉，你的话语中也透露着不自信。”“你给自己本次面试打多少分？”...这些问题都是压力面试的常用套路。