事业单位教师招聘培训班

校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作，大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性，已受到越来越多企业的青睐，并将其列入企业人才储备和培养的重点，企业人才的争夺已从社会进入校园。

从企业的战略出发制定校园招聘的有效策略，建立大学生人才选拔的科学标准，针对性的运用各种招聘面试的方法与技巧，看清大学生的求职动机及培养潜质，是每一个校招面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从众多的学生中选拔出真正适合企业需求的人才。

本课程将从校园招聘的理念、策略、方法、技巧入手，帮助学员全面提升校园招聘选拔的能力，迅速成为一名优秀的校招招聘面试官。

1、帮助企业建立统一的识人和选人的原则和语言；

2、让学员理解和学习面试的原则和流畅，掌握面试的技巧和方法；

3、招聘到真正与公司职位要求、管理氛围、理念和价值观一致的应聘者；

4、降低由于错误招聘给公司带来的影响和成本浪费；

5、理解招聘面试的基本原则，确保公正性和客观性；

6、了解招聘与面试的流程及其重要组成部分；

7、学习行为面试技巧，提升面试者的专业能力；

8、学习如何通过有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息；

9、提高招聘的效率和效果，选择适合的人到适合的位置。

模块1：简历概述

简历的构成

优秀简历的特点

小组讨论：遇到过哪些优秀的简历

模块2：简历筛选准备

简历筛选的准备

简历筛选时间

简历筛选原则

简历筛选难点

模块3：简历筛选方法

系统自动筛选法

人工筛选法

简历筛选几个关键点

简历筛选常见情况分析

如何识别简历中的谎言

模块4：电话筛选

模块5：简历筛选结果应用

模块6：基于胜任模型确定任职资格

构建胜任力模型

撰写岗位说明书

面试评价表设计

模块7：内部招聘法

推荐法

布告法

档案法

模块8：外部招聘法

发布广告

借助中介

校园招聘

熟人推荐

网络招聘

模块9：面试准备

简历筛选

人才测评

面试场景设计

模块10：经典面试方法

结构化面试

外表识人

语言识人

行动识人

工作模拟

角色扮演

管理竞赛

无领导小组讨论

压力面试

模块11：面试提问技巧

面试问题类型

经典面试问题

500强面试问题

提问技巧

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通过此次培训，大家对招错岗位给企业带来的巨大损失有了清晰的认识，纷纷表示今后要进一步提高人才意识，先人后事，明确了直线经理是识别人才的主体，是主要责任人，不光要识别人才冰山上的显性能力，更应该重点关注冰山下面的潜藏能力。

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