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上海合同体系建设培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-05-14

合同管理培训课程导读

企业合同的风险管理机制不健全,管理手段落后。在企业内部的各个环节中,需要进行联系性的管理才能进行有效的运营,所以在企业内部的管理部门中,都会设立有关企业运营的相关条例,这种条例规范不仅仅是为了让企业内部的运作能够和谐有效,更是为了让企业在面对外来风险时能够随时进行预防和保护措施。而在企业相关的风险保护措施中,如果没有建设有效的管理机制进行防范,那么在企业出现风险危机的时候,就会得不到合法的保护措施,轻者对企业内部的经济造成损失,严重的则会影响大众的生产生活,对社会整体的经济进程造成了极大的破坏。

企业合同管理培训的目标

1、精准的掌握合同要点,哪些必须坚持?哪些可以妥协以便达成生意?

2、更好的处理合同纠纷及保险理赔,防患于未然及有效处理争议;

3、掌握信用证交单技巧并能控制重大风险的发生,识破软条款;

4、向AEO学习管理方法,识别企业潜藏的合同风险。

5、**本课程的学习,别人觉得您“专业”是** 大的收获!

企业合同管理培训课程大纲

模块一:合同条款(国际公约CISG)及风险防范4防线

目标:运用法律制裁合同违约行为是有效的方法,但时间过长,成本过高,甚至有些官司打赢了也执行不了。与其在发生纠纷后打官司,何不防患于未然,把合同风险排除在萌芽之中?本章力图对合同风险的源头与分布:合同风险的表现与规律有所阐述,但重点在于告诫企业如何预防和控制合同法律风险。


模块二:国际贸易中的责任划分与承运人争议解决处理

目标:了解货物损失责任划分,掌握有关保险:理赔,赔付法律依据,清楚出现货物损失时要怎么解决处理。


模块三:信用证审单技巧与融资:出口信用保险

目标:信用证虽好,但华丽的外表却隐藏了无数的风险,使进出口双方麻痹大意,近些年引发诸多风险给买卖双方造成巨大损失(出口商发生风险补救案例&进口商损失巨款教训),一旦发现端倪,应如何迅速补救?


模块四:海关事务风险与难点解析

目标:商品归类到底有哪些注意事项,如何用专业性打动海关并以理服人?《新海关稽查条例》的颁布,应该如何利用并化解风险?特许权使用费这种非贸付汇,**近已经引起海关注意并开始专项稽查,如何跟紧海关的步伐,避免双重纳税?

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合同管理小知识

在履行合同过程中发生纠纷的,应当依据国家相关法律法规,在规定时效内与对方当事人协商并按规定权限和程序及时报告。合同纠纷经协商一致的,双方应当签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。企业内部授权处理合同纠纷,应当签署授权委托书。纠纷处理过程中,未经授权批准,相关经办人员不得向对方当事人作出实质性答复或承诺。

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