上海合同风险防范培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-05-10
合同管理培训课程导读
现代企业的经济往来主要是**合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,重视和加强合同法律风险防范是企业发展的重要保障,是决策层资本运营效率提高的现实需求。
企业合同管理培训的目标
1.掌握采购合同基本要素和条款
2.掌握采购合同的漏洞和风险规避
3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级
4.掌握物料和项目采购合同签订难点、重点及风险规避
5.掌握招标合同签订难点、重点及风险规避
6.掌握外贸合同签订难点,重点及风险规避
7.如何建立合同管理团队
8.如何管控合同中进度、成本、质量、商业及其他风险
9.如何制定和实施合同绩效考核
企业合同管理培训课程大纲
模块一:合同解读
一、《经济合同法》解读
二、合同的种类与范本简介
模块二:合同谈判前的准备
一、合同对方的法律资格、资信审查
二、认清自身的履约能力
三、如何根据评估结果来确认本次合同谈判的重点与难点
模块三:制订常用合同条款节点
一、体现合同签订原则,确保合同条款的有效性
二、合同签订前的企业往来文书要注意的问题
三、销售合同条款剖析
模块四:合同各环节的主要风险点及防范措施
一、客观性合同风险及防范措施
二、主观性合同风险及防范措施
模块五:合同管理制度的建立
一、建立分级授权管理制度
二、实行统一归口管理
三、明确合同法律服务部门职责与权限
四、明确相关岗位职责分工
五、建立合同起草、会商、审核、授权、审批制度
六、建立合同履行跟踪与报告制度
七、建立合同法律事项的内审制度
八、建立合同签署、履行责任制度
九、建立合同考核与责任追索制度
模块六:合同管理流程和各环节重点注意事项
一、合同管理流程
二、合同管理各环节重点注意事项
模块七:合同执行过程控制
一、合同管理体系的一般要点
二、针对具体合同的管理与实施
模块八:合同争议的解决途径和发生争议的处理
一、合同争议的解决途径
二、发生争议的处理
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合同管理小知识
企业应该严格遵守合同专用章保管制度,合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后,方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回,并按要求妥善保管,以防止他人滥用。保管人应当记录合同专用章使用情况以备查,如果发生合同专用章遗失或被盗现象,应当立即报告公司负责人并采取妥善措施,如向公安机关报案、登报声明作废等,以** 大限度消除可能带来的负面影响。