上海培训网 > 上海财务管理培训机构 > 上海诺达教育培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

上海诺达教育培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 财务管理培训资讯 > 预算体系培训课程

预算体系培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-09-19

导语概要

预算体系培训课程是专为民企老板及企业核心运营团队量身打造,效果拔群的财务课程,旨在帮助企业搭建一个环环相扣,步步算赢的预算体系!老师将通 过课堂演示,手把手教学,作业点评,定会让你收获满满。包括预算落地的方案,制度、流程、工具、表单等等,统统带走,让预算有法可依,有迹可循。帮助老板重新认识经营报表,重新认识预算,实现真正的预算落地,利润提升,帮助亏损的企业扭转乾坤,扭亏为盈。

年度财务预算培训咨询

预算体系培训课程是专为民企老板及企业核心运营团队量身打造,效果拔群的财务课程,旨在帮助企业搭建一个环环相扣,步步算赢的预算体系!老师将通 过课堂演示,手把手教学,作业点评,定会让你收获满满。包括预算落地的方案,制度、流程、工具、表单等等,统统带走,让预算有法可依,有迹可循。帮助老板重新认识经营报表,重新认识预算,实现真正的预算落地,利润提升,帮助亏损的企业扭转乾坤,扭亏为盈。

年度财务预算培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

财务经理、财务总监、财务副总裁、总经理等企业中高层管理人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

年度财务预算培训内容

第 一 部分:预算定位

1.预算思维

2.预算落地前需要解决的经营困惑

3.预算与战略管理的关系

4.预算与财务核算的关系


第二部分:预算要素

1.目标定位

2.管理报表如何编制


第三部分:预算编制

1.预算编制的准备工作

2.预算编制的方法

3.企业如何做预算?

4预算报表的编制


第四部分:预算管控

1.预算如何落地?

2.如何进行预算分析?

3.如何进行预算控制?


第五部分:绩效考核

1.如何建立责任中心

2.如何进行阿米巴核算

3.绩效考核的方法

4.金财的绩效考核方法


定制企业培训方案

上一篇:财务预算控制系统培训 下一篇:销售回款流程培训
上海财务管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572