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杭州财务管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-06-16

  • 财务管理培训咨询

    财务管理培训

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财务人员**容易走入“经验”的误区,不是年龄越老越吃香,而是能力越高越吃香。资历不等于经验,经验不等于能力,能适应当下及未来企业发展的财务人员才具有竞争力!

财务管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

财务管理人员、主管会计、财务负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务管理培训课程内容

一、财务部定位、职责及组织架构

1. 财务部定位

2. 财务部职责

3. 财务部组织架构

3.1. 常规财务部组织架构

3.2. 转型财务部组织架构

4. 分支机构财务管理

4.1. 分支机构财务职权范围

4.2. 分支机构财务负责人委派及汇报关系

4.3. 分支机构财务工作考核与评价


二、财务部内部管理及工作流程

1. 内部管理及工作流程

2. 财务信息化建设

3. 核算体系与内部管理报告

3.1 常规核算及披露


三、财务部重点工作,及与业务部门的协作

1. 支撑经营与管理决策

1.1. 财务部发挥的作用

1.2.工作方式

2. 预算管理

2.1.预算管理流程

2.2. 预算管理职责分工

2.3. 预算编制中重点关注事项

2.4. 预算与绩效考核

3. 资金计划与管控

4. 财务分析与经营分析

4.1. 财务分析重点内容

4.2  经营分析工作流程及分工

4.2. 财务分析与经营分析的协调

5. 内部控制与风险防范

5.1. 工作职责

5.2. 工作流程

5.3. 重点工作

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