上海企业财务经理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-06-16
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示,只有23%的财务管理者属于“价值整合者”,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务管理者还有诸多欠缺。
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示,只有23%的财务管理者属于“价值整合者”,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务管理者还有诸多欠缺。
财务管理培训课程介绍
财务管理培训课程内容
**部分:财务战略规划有术
1、经济全球化财务挑战与机遇
2、企业战略与财务战略管理
3、财务管理误区
第二部分:财务报表修炼有术
1、**读懂财报报表
●驾驭资产负债表
●读懂利润表
●不容忽视现金流
●关注报表附注
2、识别财务粉饰
●财务粉饰手段警示与识别
●格力电器的业绩粉饰案例
第三部分:大数据分享有术
1、流程化数据管理
2、共享服务模式下财务挑战
3、大数据分析建模建议
第四部分:全面预算再造有术
1、浅谈全面预算管理
2、全面预算案例思考
3、实施全面预算管理体系流程再造
第五部分:资金流的“过冬指南”
1、企业资金流影响因素
●现金流是企业立命之本
●现金流影响因素与思考
2、改善资金流的措施
第六部分:企业资本增值有术
1、投资决策风险与估量
2、警惕投资陷阱
3、不得不会的财务尽调技能
第七部分:涉税风险规避有术
1、合理避税与偷漏税的区别
2、涉税风险解析一二
3、如何做到常在河边走就是不湿鞋
第八部分:财务管理精细有术
1、财务管理业务延伸
2、健全财务监督制度
3、优化财务管理手段
4、建设薪酬体系合理管控