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数字化财务管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-06-16

  • 数字时代财务管理培训咨询

    数字时代财务管理培训

    把握数字时代机遇,提升财务管理效率

    点击咨询

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展,数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型,如何突破传统财务职能,适应数字经济发展的同时,发挥财务对战略的支持作用,挖掘企业价值创造的新突破点。

随着数字技术的进步,数字经济呈现怎样的发展趋势?

数字经济发展给企业商业模式带来了哪些演变?数字时代呈现出怎样的商业逻辑?

互联网平台企业呈现怎样的发展特点?财务管理活动如何促进企业价值创造?

智能制造下企业发生了哪些转变?财务管理活动如何支撑企业战略发展与价值创造?

数字经济时代金融科技的发展趋势如何?企业如何充分利用金融科技的潜在优势?

以上为数字时代企业财务管理活动需关心的重要问题,也是本课程分享的主要内容。

课程结合现实企业商业模式与财务管理实践,以独特的视角让企业管理层、财务人员更好地理解数字时代企业商业模式的演变与财务管理转型。课程以实际企业的案例分析为基础,透过案例挖掘数字时代下财务管理的本质问题,理论联系实践,突出课程的思想性与实践性,促使学员更好地思考数字时代财务管理转型的意义与方向,挖掘企业价值创造新增长点。

数字时代财务管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员,中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字时代财务管理培训课程内容

一、数字经济的发展趋势

1、全球公司市值的发展与工业革命的变迁

2、数字经济发展的八个趋势

3、制约中国数字经济发展的四大因素


二、数字时代商业逻辑的重构

1、数字时代商业逻辑的重新定义

●传统商业逻辑vs数字时代商业逻辑

●未来商业发展的关键:数字赋能

2、数字时代商业逻辑的六大特点

案例:小米模式的逻辑


3、互联网平台企业商业模式与财务管理

●互联网平台企业的四大属性

案例:阿里——电商平台

案例:腾讯——社交平台

案例:OFO为何失败?

案例:双十一盛宴下的财务管理

●互联网平台企业的风险

●互联网平台企业未来价值创造潜在突破点——消费资本化


4、智能制造下企业运营结构与财务管理

●工业互联网下企业运营结构体系

●工业互联网下财务管理的变革

案例:国家电网多维精益管理

案例:中国石油共享中心建设

案例:华为财经

案例:猪联网

●智能制造下数据驱动的财务管理


5、数字时代的金融科技

●金融科技的应用场景

案例:微众银行

●数字货币的发展

●企业如何搭上金融科技的便车

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