霍振先财务管理培训怎么样
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-06-15
如果老板只管一个部门，你管哪个部门？答案肯定是财务部门，因为谁管财务，谁才是真正的老板。
为什么老板要学财务
1、所有企业管理离不开一个字——钱。
2、麦肯锡的三个中心：
企业管理的核心是：财务管理
财务管理的核心是：资金管理
资金管理的核心是：现金流
3、现金为王，而经营活动的现金流是经营带来的现金流。
4、全世界财务管理的重点是什么？答：钱，现金，现金流
5、现金不是万能的，但没有现金是万万不能的。
6、企业的价值决定企业未来的现金流。
7、现金为王，而经营活动的现金流是无息现金流，是王中王。
8、老板的思维要摆脱学生思维,养成宏观思维。
9、老板有风险意识等于现金流管理成功一半。
10、开源不仅考虑现金流还要考虑赚钱。
11、“计划”是企业管理**职能，也叫“首要职能”。
12、企业的价值决定企业未来的现金流。
13、钱都去哪里了？（1）耗费—成本（2）占用—资产
14、财务目标与企业目标是什么关系？
答：财务短期目标：利润**化，长期目标：企业价值**化。
15、企业短期目标：生存，发展，长期目标：价值
16、老板的“德行”是**的财富。
17、没有财务管理相当于没有“管理”
18、什么是成本?资源的“耗费”或丧失的收益（机会成本）
19、老板财务观念很重要：战略思维、目标思维、风险思维
20、成也老板，败也老板
**后，学了要思考，要动。
老板通财培训课程介绍
老板通财培训内容
模块一：财务管理在企业的价值体现
一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵
二、财务管理的目标
三、非财务人员要了解的会计重要名词
模块二：财务报表阅读及诊断
一、财务报表的阅读
二、财务诊断
模块三：做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
六、预算考评：业绩评估的基点
模块四：有效实施财务成本控制
一、何为成本控制？
二、成本的基本分类及控制