重庆年度预算编制培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-10-25
预算管理培训课程导读预算是计划的数字化体现、是企业管理者最普遍采用的计划工具、是企业战略落地的保障。企业没有预算就容易失控、考评就缺乏数据支持而流于形式,从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终
预算管理培训课程导读
预算是计划的数字化体现、是企业管理者最普遍采用的计划工具、是企业战略落地的保障。企业没有预算就容易失控、考评就缺乏数据支持而流于形式,从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终导致经营失败。本课程不但可以帮助企业和学员产出完整的企业和部门年度工作计划和财务预算更重要的是不忘初心,帮助企业和部门心往一处想;劲往一处使最终能按照计划在预算范围内达成目标。
预算管理培训课程目标
●认识预算对于企业经营管理的重要性
●了解预算编制方法
●理解并构建适合自己企业的预算管理体系
●掌握跟踪预算执行的有效方法
●学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
预算管理培训课程介绍
预算管理培训课程大纲
一、全面预算管理基础知识导入
(一)全面预算管理的概念
(二)全面预算管理的基础环境
(三)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区
(四)实施全面预算管理的重要意义
二、全面预算管理的流程及组织保证
(一)全面预算管理的流程
(二)全面预算管理的组织保证
三、确立全面预算管理的新理念
(一)以企业战略为基础
(二)面向市场
(三)面向未来,基于活动的分解
(四)以价值链分析为基础
(五)恰当的假设
(六)注重考核兑现
(七)以人为本,关注预算道德
四、年度经营目标与业务计划
(一)年度经营目标概述
(二)年度经营目标的制定
(三)年度经营目标的分解
(四)业务计划
五、全面预算管理的内容以及主要预算的编制
(一)全面预算管理的内容
(二)预算的编制依据
(三)预算的编制方式
(四)编制预算的主要方法
(五)预算的编制流程
(六)主要预算的编制思路与操作要点
(七)预算的调整
六、预算执行与预算考核
(一)预算执行情况的反馈
(二)差异分析
(三)预算跟踪与仪表板
(四)预算考核
更多课程详情请点击咨询专属客服
往期学员学习体会
这次培训让我懂得:全面预算管理不能是盲目的,要确定主题和目标。预算主题是预算的灵魂,可以按照预算作用设定;预算编制过程中,各方围绕预算主题博弈,但是主题也不能太多,做2022年预算之前要明白公司的预算主题是什么,是强化项目管理,确保利润增长?资金管理?战略支持?等等。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
留言咨询
To make an appointment visit