年度预算管理课程价格

在经营计划与全面预算工作中问题多多：市场变换莫测，编制经营计划时，总逃不脱拍脑袋现象，缺乏系统科学的方法指导；预算就是预算，是不得不定期完成的任务，跟实际工作关系不大……

本课程系统介绍年度经营计划的编制方法，深度打造发展战略与年度经营计划的关联性；通过对全面预算管理体系的系统介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系，达到战略目标——经营计划——目标平衡——预算编制——-执行监控——分析反馈——预算改进的良性循环。

●关于企业经营计划与全面预算管理误区解析

●学习企业管理框架体系从而理解企业经营计划、预算与企业战略及业绩的关联性

●理解企业经营计划的“精髓”及其对预算质量的重要影响

●理解全面预算管理的核心思想，建立预算管理思维，找到适合自身的预算管控方法

●通过案例分享，掌握全面预算管理方法与工具，提高预算管理质量，为企业价值创造助力

一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？

1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区

2、企业经营管理框架

二、企业经营计划与全面预算管理

1、宏观经济环境的挑战

2、在企业成长生命周期不同阶段的财务管理重点

3、企业经营计划与预算

三、全面预算管理体系搭建的实战落地

1、全面预算管理管的是什么

2、全面预算管理关键要素有哪些

3、全面预算管理的功能以及如何在企业经营管理过程中发挥作用

4、全面预算管理的流程与重要节点

5、全面预算管理如何保障实施

6、全面预算管理如何编制

7、全面预算管理如何做到执行与控制

四、真实企业案例全面解析预算实施全过程

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1.课程实用性，科学性都很强。结合各种实际案例，全方面阐述全面预算管理在财务管理中发挥的重要作用。

2.课程非常好，值得推荐，老师讲课深入浅出，案例层层剖析，分析方法娓娓道来，易于理解和掌握，让我们收益匪浅。

3.公司运作成熟后，预算管理非常必要，以前我们就是没有做预算，所以花了很多不必要的钱，这次培训让我受益很多。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供预算管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。