北京公司财务分析培训

企业财务状况关系企业生死存亡，但许多企业由于无法对自身的财务状况做出正确判断与分析，使企业不能及早发现问题，导致问题日益严重、病入膏肓。为什么很多公司“内贼”不断，资产流失，因为内部控制系统出了毛病，而且单位领导又不擅长看账与查账。为什么很多公司已经财务危机重重，而单位领导却又混然不知？合理、高效的财务分析思路和财务诊断方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍！

1.与财务部门卓有成效的沟通，通过沟通诊断企业面临的困境和突破点

2.对企业的经营绩效和风险做出正确的评估，以便改进绩效，化解风险

3.学会分析企业的营运资本、资产结构、资本结构，审视企业存在的弊病

4.从现金流量表来分析企业的利润水平和真实的偿还能力

5.分享学习企业风险诊断与各种表外技术与技巧

第一节 企业经营活动财务分析与内涵

一、经营活动财务分析的目的

二、经营活动财务分析的内容

三、经营活动财务分析的基础信息

第二节 企业利润增减变动情况与精细化分析

一、税后净利润的精细化分析与报告

二、利润总额精细化分析与报告

三、各变动对营业利润变动的影响分析

第三节 企业利润构成变动与分析报告

一、营业利润占营业收入的比重变化分析

二、利润总额占营业收入的比重变化分析

三、净利润占营业收入的比重变化分析

四、各变化对营业利润&利润总额&净利润结构的影响

第四节 企业利润表分析中其他重要问题

一、利润表与全面收益观解析

二、非利润表中的对经营活动分析重要关系

第五节 企业利润表分部及分析

一、业务分部精细化分析与报告

1、业务分部增减变动分析

2、业务分部结构变动分析

二、地区分部精细化分析与报告

1、地区分部增减变动分析

2、地区分部结构变动分析

第六节 利润表分项精细化分析与报告

一、企业收入确认与计量分析

1、企业收入确认精细化分析与报告

2、企业收入确认原则与报告

3、企业收入计量分析与报告

二、销售数量与销售价格精细化分析与报告

1、营业收入增长精细化分析与报告

2、销售量变动对营业收入的影响精细化分析

3、价格变动对营业收入的影响精细化分析

三、企业收入构成精细化分析与报告

1、主营业务收入与其他业务收入分析

2、现销收入与赊销收入精细化分析

3、按产品分类精细化分析与报告

第七节 成本费用精细化分析与报告

一、产品销售成本精细化分析与报告

1、全部销售成本完成情况分析

2、主要产品单位销售成本分析

二、各项费用完成情况精细化分析与报告

1、销售费用&管理费用&财务费用等

2、水平分析法的对比完成情况及产生差异的原因

3、垂直分析法的构成变动说明费用构成变动的特点

4、涉及到水平分析法的运用及分析各项目增减变动情况

第八节  企业资产负债表及其价值树分析

一、企业资产总额及结构分析

二、应收账款精细化分析

三、存货结构精细化分析

四、负债权益精细化分析

五、资产负债总体评价与报告

第九节  企业现金流量表及其价值分析与报告

一、现金流量表整体分析与报告

二、经营性净现金流量精细化分析

三、经营现金明细分精细化分析

三、净利润与经营净现金净流量分析

五、净现金流量总体评价精细化与报告

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1.销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

2.资产净利率=（净利润÷总资产）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

3.权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

4.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

5.营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

6.成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%；该比率越大，企业的经营效益越高。