天津公司财务分析培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-12-31
财务报表分析培训课程导读怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观
财务报表分析培训课程导读
怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况?不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?...合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,必将使您的工作事半功倍。
财务报表分析培训课程目标
1.了解三大报表的各自财务意义
2.掌握重要的数据源表示
3.掌握报表的结构和分析
4.掌握三大报表的整体含义
5.看懂报表的“弦外之音”
财务报表分析培训课程介绍
财务报表分析培训课程大纲
第一节 :职业经理人学习必要性?阅读理解财报关键点?
1. 资产负债表快速阅读和理解
2. 损益表快速阅读和理解
3. 现金流量表快速阅读和理解
4. 三张报表的实际应用和脉络绘制
5. 关键科目的解读及舞弊状况的浅析
6. 三张报表的逻辑关系
第二节:职业经理阅读财报的“七大关键点”“两个基本观念”?
1. 资产负债表中运营资本需求量和OPM战略
2. 资产负债表的资产的流动性与盈利性
3. 资产负债表中的适度负债管理
4. 利润表的“会计利润”与“经济利润”
5. 利润表的负债的节税效应和盈利效应
6. 利润表的业财融合下的产品成本的精细管理
7. 现金流量表的经营活动的净现金流量
8. “协调发展”在财务管理的含义
9. “可持续增长”在财务管理的含义
第三节:职业经理人在运营资本管理方面决策的逻辑和方法?
1. 本量利分析及在实际中的决策的方法
2. 应收账款的管理及决策的方法
3. 库存商品的管理及决策的方法
4. 应付账款的管理及决策的方法
5. 销售定价的管理决策的方法
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财务分析之偿债能力分析
1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值,进行比较分析。
2.流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。
3.速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。
4.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。
5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。
6.资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全。
7.产权比率与权益乘数:产权比率=总负债÷股东权益,权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全。
8.利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用;利息保障倍数越大,利息支付越有保障。
9.现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用;现金流量利息保障倍数越大,利息支付越有保障。
10.经营现金流量债务比=(经营活动现金流量÷债务总额)×100%;比率越高,偿还债务总额的能力越强。
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