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东莞环保企业上市培训班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-05

导语概要

企业上市辅导培训导读企业集团或上市公司,财务蕞为核心的工作是什么?集团财务管理与集团合并报表如何做?如何解决财务报表合并工作的难言之隐?如何精准拿捏合并财务报表的合并范围?当存在母子公司交叉持股,合并

企业上市辅导培训课程图

企业上市辅导培训导读

企业集团或上市公司,财务蕞为核心的工作是什么?集团财务管理与集团合并报表如何做?如何解决财务报表合并工作的难言之隐?如何精准拿捏合并财务报表的合并范围?当存在母子公司交叉持股,合并时应如何抵消处理?对于母子公司间的固定资产、存货等内部交易如何进行抵消处理?财务人员月月都在做财务分析是为了什么?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来让使用者一目了然?不同企业财务分析的重点有什么不同?合并财务报表如何为企业在重大经营决策发挥有力的依据?财务报告对外信息如何进行披露?

企业上市辅导培训目标

1、学习掌握公司上市的财务准备

2、学习优化企业财务状况的方法和技巧

3、学会拟上市公司的财务包装

4、了解企业上市前财务所要面临的八大问题

5、熟悉掌握企业上市前各组织的准备工作

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

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企业上市辅导培训课程大纲

第 一单元:市值与市值管理

什么是市值、净资产、内在价值

市值与净资产、利润、内在价值的关系

市值管理的概念、目标及必要性

市值管理的政策依据

市值管理的误区


第二单元:企业估值

企业估值一般方法

如何确定企业估值

上市公司估值方法

互联网企业估值方法


第三单元:影响市值的10大关键因素

上市地点

财务报表

行业

核心竞争力

商业模式

主题和概念

股本和股东结构

公司治理

股票风格

4R


第四单元:市值管理的6种模式

券商市值管理模式

大宗交易商市值管理模式

私募基金市值管理模式

财经公关市值管理模式

管理咨询公司市值管理模式

长效市值管理模式


第五单元:如何做好市值管理

发展战略(UBIC)

商业模式

核心竞争力

盈利能力

资本运作

股东增持

员工持股计划

股市周期


第六单元:市值管理应遵循的原则

市值管理的系统性

市值管理科学性

市值管理的规范性

市值管理的常态性

值管理的可操作性

市值管理的可考核性


第七单元:市值管理的核心内容

战略与路径

计划与措施

规范与流程

方法与策略

机构与职责

人才与培训

考核与奖惩

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  • 东莞环保企业上市培训班
    东莞环保企业上市培训班

    黄海-高端企业上市实战老师

    高端企业上市咨询师,精通企业上市全盘操控与项目咨询辅导;特别是对拟上市企业的上市、并购重组具有丰富的实战经验。曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务管理工作22年,并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位。

  • 东莞环保企业上市培训班
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    徐愿-资深上市并购重组专家

    资深财务管理专家、房地产实战财务管理专家;北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授;曾任碧桂园房地产集团财务总监;现任马云(中国)财税研究院高层;25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”。

  • 东莞环保企业上市培训班

    雷勋华-高端企业上市实战导师

    “零税负”资产重组第 一人、股权激励10D模型创始人;上海交通大学MBA班、总裁班特聘讲师;从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化、侨兴集团担任上市公司财务经理;对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉。

  • 萧洪-国内著名投融资财务专家

    MBA、高级财税咨询顾问师;蓝海系统资深财务专家;中山节能协会上市财务总顾问;广州创意产业园协会上市顾问;广东电视台《新粤商》新三板上市服务部负责人;24年财务管理、金融投资及企业并购等实战经验,曾任职于港资、台资、国内民营控股及上市公司的财务总监、财务中心总经理、董事、董秘等要职。

企业客户评价

徐愿老师在企业IPO各个领域均具备丰富的经验,培训课程从上市形势、理论基础、法律问题、财务问题等多个维度开展。经过培训,我们企业及时了解了注册制改革后资本市场的蕞新发展趋势,学习了如何在聚焦主业发展的同时借助资本市场添翼发展,非常感谢徐老师!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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