东莞上市餐饮企业总裁班

一个企业想要上市，得盘算一下公司的家底，掂量一下企业自己够不够条件上，有没有一些上市的硬的障碍，比如注册资本没有实缴、近三年有受到过行政处罚、自然人股东是否存在公务员之类的不能持股的人员、有无偷税漏税等。公司上市的财务准备工作都有哪些呢？

时隔十五年，国家发布了要求提高上市公司质量的政策，那么这意味着对于要上市的企业来说要求更为严峻，为此，诺达**为您推出以下“企业上市辅导”的培训课程，帮助企业更好的解读《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》政策，顺利的度过上市。

1、全面了解中国及境外证券市场，对比明确科创板的特点

2、了解企业上科创板之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？

3、企业上科创板前如何准备和进行资本运作？

4、企业上科创板的基本流程和操作实务

第 一单元：上市公司治理概述

1、什么是公司治理？

2、公司治理的起源

3、公司治理的三个发展历程

4、公司治理的三种典型模式

5、公司治理的原则

6、公司治理的目标

7、公司治理的主要管理内容

第二单元：股东大会议事示范规则

1、制定的法律依据

2、股东大会行使的职责

3、股东大会的召开

4、有权提议召开临时股东大会的机构

5、股东大会的主持

6、股东大会决议

7、股东大会的法律意见

8、监管措施

第三单元：董事会议事示范规则

1、制定的法律依据

2、明确董事会行使的职责

3、董事会办公室（董事会下属机构）

4、关于利润分配的特别规定

5、独立董事发表意见

6、专项说明

第四单元：监事会议示范规则

1、制定的法律依据

2、监事会及监事的资格及任职

3、监事会职权与义务

4、监事会会议

5、监事会决议和记录

第五单元：公司治理风险防范

1、公司治理风险的表现形式

2、完善公司治理结构

3、建立健全内控体系

4、加强内部审计监督

第六单元：公司治理与内部控制

1、什么是内部控制？

2、内部控制的原则

3、内部控制的发展过程

4、内部控制的核心内容

5、内部控制的主要目标

6、内部控制的途径与措施

7、公司治理与内部控制的关系

第七单元：独立董事

1、上市公司充分发挥独立董事的作用

2、担任独立董事的条件

3、不得担任独立董事的人员

4、独立董事的提名

5、独立董事的选举

6、独立董事的更换

第八单元：绩效评价与激励约束机制

1、董事监事绩效评价

2、经理人员绩效评价

第九单元：信息披露与透明度

1、持续信息披露

2、治理信息的披露

3、内部控制的披露

4、股东权益的披露

第十单元：控股股东及高管人员行为规范

1、控股股东行为规范

2、高级管理人员行为规范

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学习了两天黄老师的上市辅导培训课程，自我感觉真的吸收到了不少知识，不管是对于法制意识，还是组织上市准备工作，我了解到了整个流程，对于企业上市这个概念，有了全新的认识，非常感谢黄海老师！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。