北京非财务训练营

“不董会计不能成为真正的经营者”——稻盛和夫。

“对我而言，管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是蕞基本的元素”—李嘉诚

管理人员掌握财务会计知识的重要性不言而喻。关键在于非财务专业的管理人员和业务人员如何快速掌握阅读会计的方法和技巧？如何深度分析财务信息所揭示的经营管理问题？如何运用财务会计知识提高工作绩效和控制风险？如何运用财务会计知识进行量化决策，避免决策失误？

1、理解财务管理的本质和“企业血脉”的真实含义；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

2、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；

3、理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识；

4、强化现金流意识，提高资金运作效率，学习各种筹资的方式；

5、理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义；

6、理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义；

7、理解信息化手段对企业财务管理以及整体运作的重要作用，启迪您寻求提升经营绩效的方法和改进。

一、如何快速读懂会计报表

1、资产负债表：

报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系

从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

各项经营活动在报表上怎样反映

2、利润表：

利润是如何形成的

利润表各项成本内容分解

税收对利润及现金的影响

3、报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效

公司财务分析的核心思路

营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率

公司常见的几种资金周转危机的原因与对策财务比率分析法

6大关键财务指标解析

信用控制指标：应收账款的管理

存货控制指标：存货的管理

综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔

财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？

现金流量表

企业3大现金活动分析

现金与利润的权衡

财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

三、讲评

企业经营的本质

资产负债表、利润表的结构及平衡原理

明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念

了解原料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关内容

企业利润影响因素分析

财务分析要点（盈利能力、费用率分析、偿债能力等）

市场战略和产品、市场的定位

市场投入的效益分析

企业融资渠道及成本分析

企业投资策略分析

企业产能如何计算？如何平衡企业资源，实现产能蕞佳？

投资回报率、资产报酬率、权益报酬率分析（杜邦分析的好处）

市场开拓与品牌建设对企业经营利润的影响

应收账款及存货管理

全程成本控制分析

盈亏平衡点分析

现金流量表的结构，企业现金流的三个管道

企业完善的财务管理体系

全面预算体系

全面预算与融资决策

全面预算的重点与难点

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经过这一次非财务知识的专业培训，使我们对财务基础知识有了较清晰的认识和理解，能够看懂三大报表，并深刻的理解利润对公司的重要性。感谢老师的细心讲解，非常耐心，讲解也很详细到位，非常值得学习的一堂课。

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