杭州IPD变革培训内容
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-08-07
IPD是关于产品开发全过程的理念与方法。其思想来源于PACE研发模式，它包含了业界**产品开发模式的各个方面。经过IBM的实践，IPD已经成为一套重整企业产品开发模式的**方法论。在国内，华为公司从1999年开始率先引进并实施IPD，经过十几年的实践使得产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。国内众多研发类企业都希望了解IPD，学习IPD，应用IPD。
本课程正是基于华业的IPD体系开发，期望通过本课程的传授，使得有需要的企业能了解、学习、掌握IPD的思想，并通过后续对IPD的运用，提升企业研发管理能力。
课程目标
Course objectives-
01
了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路
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02
树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式
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03
掌握IPD平台化开发的思想、方法，了解产品平台建设的实践经验
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03
学习IPD如何做到研发以市场为导向，IPD如何实现跨部门的有效运作
课程大纲
Course outline-
模块一、产品创新型企业的治理模式的**实践
本单元学习目标：了解IPD的本质，及如何解决公司典型问题。
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模块二、IPD的核心思想及整体框架
本单元学习目标：理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。
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模块三、市场洞察和产品规划
本单元学习目标：掌握市场洞察的思路及方法；掌握市场洞察和产品规划的**实践。学习如何从原始需求（VOC）到市场需求，从市场需求到产品需求的转化。
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模块四、流程框架——结构化流程
本单元学习目标：掌握制定结构化、可操作的研发流程体系的思路及方法；了解产品开发流程**实践。
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模块五、机制框架——授权原则与补偿机制
本单元学习目标：了解项目管理与IPD流程的关系，掌握IPD机制框架，包括决策机制、授权原则和评审机制。
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模块六、文化框架——IPD的文化框架
本单元学习目标：掌握IPD的文化框架，包括新的客户观、绩效观、责任观、管理观、协作观。
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模块七、IPD的结构框架
本单元学习目标：掌握多种IPD组织结构框架，其优缺点是什么，及企业如何建立适合自己的IPD组织平台。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品创新型企业的治理模式的**实践
本单元学习目标：了解IPD的本质，及如何解决公司典型问题。
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模块二、IPD的核心思想及整体框架
本单元学习目标：理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。
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模块三、市场洞察和产品规划
本单元学习目标：掌握市场洞察的思路及方法；掌握市场洞察和产品规划的**实践。学习如何从原始需求（VOC）到市场需求，从市场需求到产品需求的转化。
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模块四、流程框架——结构化流程
本单元学习目标：掌握制定结构化、可操作的研发流程体系的思路及方法；了解产品开发流程**实践。
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模块五、机制框架——授权原则与补偿机制
本单元学习目标：了解项目管理与IPD流程的关系，掌握IPD机制框架，包括决策机制、授权原则和评审机制。
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模块六、文化框架——IPD的文化框架
本单元学习目标：掌握IPD的文化框架，包括新的客户观、绩效观、责任观、管理观、协作观。
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模块七、IPD的结构框架
本单元学习目标：掌握多种IPD组织结构框架，其优缺点是什么，及企业如何建立适合自己的IPD组织平台。
客户评价
The customer evaluation-
1、此次培训为公司培养优秀的管理型、综合型人才，也为公司的进一步的发展打下了基础，感觉老师。
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2，感谢张老师给我们带来的精彩而有价值的培训，课程很实用，感谢老师和会务组的付出。
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3，2天的培训课程忙碌而又充实，收获很大，感谢老师的付出。
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4，经过二天的培训，我对项目管理的系统知识又有了更加深刻的理解，为后续工作的顺利推进打下了扎实的基础，感谢老师。