广州建设工程合同风险管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-11-10
工程合同管理培训课程导读市场经济环境下,企业风险无处不在,作为建筑业施工企业,更是风险重重。施工企业风险既来自外部(国家法律政策的变化、业主的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理
工程合同管理培训课程导读
市场经济环境下,企业风险无处不在,作为建筑业施工企业,更是风险重重。施工企业风险既来自外部(国家法律政策的变化、业主的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现的根本保障,也是建筑施工企业最重要的工作内容和目标。
工程合同管理培训课程目标
●掌握合同文件的基本组成
●了解国际工程合同文件的法律效力
●认识国际工程合同工作中的核心要素
●掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构
●了解合同执行过程中的计划管理的重要性
●了解合同执行过程中的风险因素处理
●学习合同管理与索赔管理的联系
●认识国际工程项目索赔管理的基础构成
●掌握公司合同团队人员分工和组建
●了解和掌握一般业务人员的合同管理模型
●掌握初级合同和索赔管理目标要求
●了解中级合同和索赔管理目标要求
●理解高级合同和索赔管理目标要求
●合同管理过程中的专业能力要求与培养
●非专业人员的合同与索赔管理能力与风险预判能力
●独立分析索赔过程的能力
●独立解决起草索赔报告全部内容
●掌握索赔可行性分析与应用
工程合同管理培训课程介绍
工程合同管理培训课程大纲
工程合同的核心有三个:质量、工期、价款,多数纠纷体现在结算。
一、关于工程是否招投标对合同效力的影响和对结算的影响
二、工程合同招标方案中对计价依据的不同约定对工程价款及结算的影响
三、工程合同的主要条款解析
四、工程验收结算的程序
●未验收使用的法律风险
●施工方不配合验收的风险
●工程付款与发票的关系
●收到结算报告后不回复是否视为认可结算结论
●工程合同审计与结算的关系
●工程验收与竣工资料交付的问题
五、施工方分包、挂靠、转包的认定和不同法院的相关规定
六、工程造价鉴定启动的程序、鉴定与法院审判的关系及甲方在鉴定中应注意的事项
七、乙方工程优先权的范围、启动的方式、程序
八、工程质量纠纷及甲方在施工中如何对工程质量进行控制
九、工期纠纷及甲方如何以工期向乙方反索赔
十、工程合同、工程签证、往来函、洽商、会议纪要等资料的保管、分类及对诉讼的重要性,加强索赔与反索赔意识和证据管理
十一、施工中工程签证等程序和效力
十二、诉讼的策略和技巧及对诉讼结果的截然不同影响
●以案例解析纠纷的管辖、原被告主体资格、举证责任等对诉讼的影响
●诉讼中原被告不同的法律地位及不同的诉讼策略
●诉讼中举证责任的分配
●被告应如何举证
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合同条款前后不一致所带来的风险
无论是工程前期的招投标、中间过程中的变更,还是工程的洽商,这些方面的书面协议和文件在合同文件中具有最高效力,而且签署在后的高于签署在前的。假如在整个工程合同的执行过程中,签署文件时出现了前后不一致的现象且不利于自己一方的条款,就会带来额外的损失。
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