杭州团队管理培训内容

管理大师罗伯特·凯利曾说：”企业的成功靠团队，而不是靠个人！”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加，团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。现代企业是一种组织层级分明、结构完整的组合体，形式意义上的管理权限，已经不足使管理者能够良好发挥，而运用群策群力的团队精神，能使组织成员发挥协同一致的力量，克服难关，达成目标。

1、明确管理的基本概念，树立正确的角色定位，提升内心的正能量

2、找到管理的差距，促进管理者的自我完善，提高管理水平

3、掌握管理方法上的“多、快、好、省”，减轻工作压力，提高管理工作效能

4、掌握提升团队执行力的管理策略，大幅度提高团队运营效率。

第一讲：管理角色认知

1、管理应该怎么做

2、管理者五个基本认知

第二讲：团队建设

1、团队精神建设

2、制度建设

3、团队高效沟通规则

第三讲：团队的人力资源管理

1、人力资源规划

2、招聘与面试

3、试用期的新员工管理

4、培养下属

5、人力资源的优化

第四讲：目标与计划管理

1、目标管理

2、计划管理

第五讲：执行过程管控

1、过程管控策略

2、执行管控的八种方法：

3、执行力管理工具

第六讲：团队的驱动力激励

1、传统激励的六大困境

2、驱动力思维

3、驱动力激励策略

4、营造快乐工场

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两天的培训时间短暂而充盈。通过本次培训，受益良多，不仅掌握了管理团队的方法，更明白如何带团队、抓团队，打造高绩效团队，激发队伍的抱负心和野心，并朝着目标勇往直前。营造团队融洽氛围，比如沟通分享、员工关怀和企业文化活动等等，走进员工内心，建立信任，每日自省。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！