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杭州团队管理课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-08-31

导语概要

高效团队管理培训导读随着社会的发展,团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,团队建设和激励的能力已被公认为企业持久的

高效团队管理咨询

高效团队管理培训导读

随着社会的发展,团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,团队建设和激励的能力已被公认为企业持久的核心竞争力。高效团队的建设始终是以追求效益最大化为终极目标的,而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队,就不能忽视团队建设、团队激励。

高效团队管理培训课程目标

1.让学员了解真正的团队

2.团队建设的正确方法

3.掌握人性的基本需求

4.了解启发员工态度的方法

5.让学员了解团队的整个打造过程

6.让学员掌握激励技巧

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

第一阶段:组建学习团队与破冰

1、团队组建

2、团队文化建设

3、团队破冰

4、学习团队展示

第二阶段:团队管理协作分享与卡牌体验

1、 团队与群体

2、 团队的特征

3、 构成团队的要素

4、 团队角色测试及在团队的作用

5、 卡牌体验:错位的角色,事倍功半;正确的角色定位,事半功倍

6、 团队的发展阶段与管理要素

7、 卡牌体验:团队发展四个阶段管理问题解决

8、 同质化团队的成败启示录

9、 团队领导者在团队的职责

10、卡牌体验:领导者团队定位

11、团队精神培养(视频欣赏与分享)

12、从《西游记》团队看团队领导的职责

13、狼性团队之培育

14、团队协作性的培养

15、卡牌体验:团队协作

16、化解团队协作的五大阻碍方法

第三阶段:课程总结与回顾

1、课程总体回顾

2、优胜学习小组奖励

3、团队协作游戏,结束一天课程

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    中高层培训专家-李革增

    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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    团队复制培训师-钟承恩

    企业系统落地**专家,团队执行力资深训练导师,北京宏绣国际投资有限公司终身顾问,多家企业董事、特聘顾问,十年的培训生涯,上千场的培训课程,具有丰富的管理实战教育培训经验,其中金牌课程《团队复制特训营》举办超过300期。

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    深圳大学客座教授,富士康集团认证特聘讲师,阿里巴巴管理和领导力认证讲师,曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务...

学员感想

非常感谢公司给我这次学习的机会,在现在的社会,一个人可以走的更快,但一群人可以走的更远。在瞬息万变的当今社会,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队、与团队一起奋斗,才能达到个人所到不了的远方。我以后一定会带好团队,为自己也为公司创造更大的价值。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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