线上高绩效团队管理培训

信息时代团队的高效协作已成为**一项可持续的、有竞争力的优势。而团队协作不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度？如何才能打造一支重视结果，具有高度责任感的团队？如何才能铸造一支充满凝聚力的团队？...

本课程通过卡牌情景模拟体验活动，让学员感受高效团队管理与协作从理念到技能的全面训练，在活动中感触、认知，达到自我内心的改变意愿。

1.如何提升团队管理方法和实用技巧

2.提高管理者团队管理沟通的效率和效果

3.加强管理者部署培育与激励的方法与技巧

4.掌握团队目标达成的策略和实战方法

5.如何加强团队的凝聚力和执行力

6.团队管理者自身领导素养的修炼与提升

第一讲：管理角色认知

1、管理应该怎么做

2、管理者五个基本认知

第二讲：团队建设

1、团队精神建设

2、制度建设

3、团队高效沟通规则

第三讲：团队的人力资源管理

1、人力资源规划

2、招聘与面试

3、试用期的新员工管理

4、培养下属

5、人力资源的优化

第四讲：目标与计划管理

1、目标管理

2、计划管理

第五讲：执行过程管控

1、过程管控策略

2、执行管控的八种方法：

3、执行力管理工具

第六讲：团队的驱动力激励

1、传统激励的六大困境

2、驱动力思维

3、驱动力激励策略

4、营造快乐工场

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上周参加了企赢培训学院的《打造高绩效团队》课程，收获很多。把原来零散的知识点都串起来，系统的学习了提高团队绩效方法论，完善了自己的认知体系，为提高团队绩效实践提供了坚实的理论基础。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧，系统讲授打造高绩效团队的六种管理策略，课程重点突出，能学能用，很好。

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