员工安全生产内训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-30
安全生产课程导读没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现
安全生产课程导读
没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。
课程目标
1)、明确安全生产法对企业、管理人员和员工的法律要求与事故责任,学会规避企业安全生产法律风险;
2)、掌握安全生产责任制落实的途径与方法;
3)、提高学员安全责任感与安全风险意识;
安全生产课程介绍
《电力建设工程安全生产管理》课程大纲
模块一:建设工程安全生产管理理念、思路与方法
建设工程典型事故特点总结
安全管理的三个意识
树立5个观念
如何在施工过程中控制伤害
视频播放:事故是如何发生的?
树立正确的安全管理理念:一切事故都是可以预防的!
建设工程安全生产管理思路
建设工程安全生产管理方法
模块二:安全生产标准化建设
安全生产标准化创建实施流程
安全生产标准化建设的内容
施工期生态环境保护措施
施工期大气环境影响减缓措施
施工期水环境影响减缓措施
固体废物环境影响及减缓措施
四:职业卫生法规及基础知识
相关法规要求
前期预防
职业病防治管理措施
《职业病防治法》中涉及到的26种违法行为类型
职业病与职业健康概述
生产过程中的有害因素
职业危害识别
模块一:为什么要进行隐患排查
基本概念
为什么要进行隐患管理
树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!
模块二:隐患分类与表现形式
隐患来源
事故隐患的分类
按照可能造成事故的原因分3类
模块三:隐患排查工具与方法
隐患排查的指导思想
典型隐患分析
隐患排查工具与方法
企业常见安全隐患分析与分享
各行业常见隐患练习
模块四:风险评估方法与控制
什么是风险?
什么是风险评估?
风险管理基本原理
风险管理思路
风险管理5个步骤
风险评估方法
确定重大风险补充方法
模块五:隐患治理
隐患管理原则
隐患管理流程
隐患治理的基本要求
隐患治理基本方法
确定控制措施
第一部分:概述
1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联
2、供应商管理与VDA6.3的关联
3、风险思维的应用
4、过程方法的应用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用
6、CSR的传递
7、顾客对供应商的要求
第二部分:供应商管理实战要领
1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)
2、供应商的分类
3、供应商评价标准的确定
4、供应商日常管理
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往期学员学习体会
1、老师治学严谨,要求严格,能深入了解学员的学习和生活状况,循循善诱,平易近人。注意启发和调动学员的积极性,课堂气氛较为活跃。课堂例题丰富,不厌其烦,细心讲解,使学员有所收获。
2、公司经过此次安全生产培训,有力地促进了公司的安全生产工作。
3、老师讲课十分认真投入,内容纲举目分,条理性很强,而且特别善于举例,让学员理论联系实际,学习起来十分**,而且印象深刻,收到良好的效果。老师为人和蔼,课堂能与学员们互动,营造温馨的课堂气氛。
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