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重庆现场管理培训方案

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-09-14

导语概要

生产现场管理培训课程导读现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。现场管理的有效实行,不仅提升管理水平,改变企业和人员的素质,也是一种为客户服务的真实体现。但是目前大多数企业的生产

生产现场管理培训咨询

生产现场管理培训课程导读

现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。现场管理的有效实行,不仅提升管理水平,改变企业和人员的素质,也是一种为客户服务的真实体现。

但是目前大多数企业的生产现场管理凌乱,工具乱摆乱放,物料供应不及时,临时停工、等待、泿费时间,安全事故频发,花大力气去整,弄好了维持不了多久又恢复原样...因些,我们特开发了这个生产现场管理培训课程,透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误,找到现场管理人员解决问题的高效方法,提升企业现场管理能力。

生产现场管理培训课程目标

1、让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法,包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法;

2、教你如何彻底有效解决现场环境混乱、物料来回搬运问题;

3、让你掌握生产现场物料、产品、半成品管理的有效办法,改变物料、产成品、半成品、不合格品混淆的问题;

4、掌握生产现场劳动力组合配置、OJT培训、消除沟通隔阂、激发员工工作热情的解决方案和方法;

5、让你了解设备TPM保全管理的实质和要领,有效推进TPM设备保全管理的步骤、方法;

6、教你如何改变设备空运转、设备伤人、仪器出现误差等不良现象的要领;

7、帮助你有效解决生产现场停工待料、忙闲苦乐不均的情况;

8、告诉你生产现场做好质量管理的好办法,改变以往经常出现返工、返修,品质不良的情况。

生产现场管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

制造业企业中基层管理人员、课长、主任、基层班组长和等同于班组长人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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生产现场管理培训课程大纲

第一单元:生产系统概述

●制造系统要点

●**的工厂

●生产管理的任务和职责

●信息流、物流和现金流

●四类增值的动作

●精益生产系统概述


第二单元:一线主管的领导技巧

●一线主管的主要职责

●管理的五要素

●情景领导和管理方式

●目标制订及有效监控

●激励三步曲

●沟通渠道和技巧

●怎样授权


第三单元:督导、考核及班组建设

●自我指导团队

●员工培训及沟通

●建立标准操作

●多种技能及建议改善系统

●班组考核体系

●问题解决技巧


第四单元:现场管理和现场改善

●5S及目视管理

●做事的心态 – 过程面的质量

●差错预防

●SDCA-PDCA 及改善

●生产成本的降低手段

●消除7种浪费

●TAKT 与生产的节拍

●工位评审及数据收集

●安全生产


第五单元: 计划和库存管理

●计划的种类

●排程的方法

●均衡生产

●看板拉动系统

●库存控制

●案例分析、讨论、模拟演练

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    原奥林巴斯IE高级主管-陈进华

    陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作,历任台企、世界五百强及民营企业基层主管、中层管理及高层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验,具有丰富的企业现场辅导及培训经验...

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    日本式现场管理实战讲师-李忠

    日本式现场管理实战讲师,精益生产实战讲师,有十三年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历,14年管理培训和顾问经验,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、设备TPM管理等...

现场管理的三个基本方法

一、标准化。所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

二、目视管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

三、看板管理。管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供现场管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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