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  • 《立足门店要业绩》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】王同王同,中国人民大学MBA,销售渠道与终端零售讲师,曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训11年。王同先生毕业后一直致力于管理培训及营销咨询工作,曾先后在大型国有企业、大型民营企业及着名外资企业担任相关职务。经历过销售管理、市场运作、公司经营等方面的实践,对国内企业销售模式的变迁、企业市场运作体系等,均有切身的感悟!王同先生活跃在中国营销咨询及培训领域,为福建雅客食品、江苏大富豪啤酒、河南...[详情]

  • 《做店长就是要做业绩教练》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 《成就顾问式巡店督导》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
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  • 《经销商联合生意计划(JBP)》

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  • 《做一个不可或缺的经销商》

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  • 《经销商区域生意回顾与计划》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
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  • 《创造超越共赢》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
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  • 《经销商生意管控能力》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】王同王同,中国人民大学MBA,销售渠道与终端零售讲师,曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训11年。王同先生毕业后一直致力于管理培训及营销咨询工作,曾先后在大型国有企业、大型民营企业及着名外资企业担任相关职务。经历过销售管理、市场运作、公司经营等方面的实践,对国内企业销售模式的变迁、企业市场运作体系等,均有切身的感悟!王同先生活跃在中国营销咨询及培训领域,为福建雅客食品、江苏大富豪啤酒、河南...[详情]

  • 刘晓亮:打造金牌店长落地班(2阶)

    课程价格:¥9800.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:★刘晓亮:打造金牌店长落地班(2阶)——全程推演启动会、落地文化墙33套模板,教你建立永久性培训落地转化系统【课程时间】7月20-21日广州9月14-15日广州11月23-24日广州2017年2月01日-02日广州【课程投资】9800元/3人落地小组。每个落地小组至少3人(组长**由总经理挂帅、整改专员、检查专员、宣传专员、会议专员),少于3人无法确定落地效果,课程现场无法形成落地方案。【课程对象...[详情]

  • 科技小微企业如何以财务管理降低风险

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:讲师介绍陈光经济学硕士,注册税务师,高级培训师,黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师。陈光老师在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。课程收益:以财务管理,控制财务风险运用税务优惠政策以预算管理,强化全员财务,全员营销文化合同风险控制,实施人工台账管理,实现...[详情]

  • 新形势下药企如何应对“两票制、一票制”作好招商转型

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】岳峰岳峰,沈阳药科大学药学系;北京大学EMBA,医药行业培训讲师。岳峰老师从1990年起作为**批医药学术推广营销人员开始外企专业医药代表职业生涯,曾在日、德等多家知名跨国制药公司就任医药代表、地区经理、大区经理、培训经理、营销总经理等职务;有13年医药营销、管理和9年的专业营销培训经验,成功策划、运作过多个处方药品和非处方药品;精于营销策划、团队建设、团队管理等,已为医药行业培训演讲...[详情]

  • 互联网 顾问式销售实战训练

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】高定基,知名实力派培训讲师,家居建材顶级营销培训讲师,电商战略与O2O培训讲师;曾供职行业翘楚大自然家居集团、海信电器集团、科龙电器集团,10年实战营销管理经验,擅长家居建材、家用电器、服务行业的培训与咨询,开创并主办《实战销售训练营》系列和《营销技术训练营》系列。高定基老师不仅擅长传统营销,更对电子商务、网络营销、O2O商业模式有深入的研究和实践,是家居行业少见的暨懂传统营销又懂网络...[详情]

  • 《双赢谈判策略与技巧》 《顾问式销售技巧》

    课程价格:¥3880.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一天:双赢商务谈判一章针对不同客户及竞争对手的谈判一、谈判对手与竞争对手的判断1.与**终用户的谈判2.与合作方(经销商)的谈判3.面对高端竞争对手的谈判4.面对低端对手的冲击二、发现需求,满足需求1.客户的潜在需求规模2.客户的采购成本3.客户的决策者4.客户的采购时期5.我们的竞争对手6.客户的特点及习惯7.客户的真实需求8.我们如何满足客户销售是什么★角色演练:如果你是这家公司的销售...[详情]

  • 价值销售:大项目销售的策略及技巧

    课程价格:¥4800.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:外地客户可协助预定住宿,费用自理。学习对象:企业销售副总、销售总监、大客户总监、销售团队成员、销售储备人员学习目标:1.建立一套复杂销售的订单运作与分析方法,使学员在不断变化的销售过程中,准确找到订单的突破点和订单致胜的方法,**系统化的控制减少错误的发生,用小的成本,赢得订单,获得竞争优势。2.同时为销售团队建立一个订单分析的标准和平台。让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单。课程大纲:...[详情]

  • 价值销售:以客户为中心的顾问式销售

    课程价格:¥4800.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:外地客户可协助预定住宿,费用自理。学习对象:企业销售副总、销售总监、大客户总监、销售团队成员、销售储备人员学习目标:**聚焦客户期望关注角色动机,**设计承诺目标控制采购流程。**对六个销售拜访环节的控制和循环改进,将销售周期大大缩短,并很大程度提高销售的成功率。课程大纲:第一模块:准备拜访理解客户期望期望链接动机设计承诺目标做好信任准备第二模块:约见客户为什么客户不见你常见的错误约见理由正常的商...[详情]

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