武汉客户管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-11-26
客户关系管理培训导读以前是流量时代,不缺客户;如今是留量时代,流量依然很重要,留住客户更需要。以前一个满意的客户正面影响很小,如今一个满意的客户可以影响更多的潜在客户。以前信息不透明,客户不满意无关大
客户关系管理培训导读
以前是流量时代,不缺客户;如今是留量时代,流量依然很重要,留住客户更需要。
以前一个满意的客户正面影响很小,如今一个满意的客户可以影响更多的潜在客户。
以前信息不透明,客户不满意无关大局;如今人人自媒体,客户发个负面帖,影响很大。
开发客户的成本越来越高,开发新客户的成本比留住老客户的成本高很多,留住客户更有利。
商业的成功就是不断积累客户和留住客户的过程,客户关系管理做得好的企业和商家都不会差。
如今是讲究客户终身价值的时代,不要只和客户做一次交易,要为客户提供终身价值,做持续的生意。
如今客户关系管理有更多的辅助技术和工具,要与时俱进,运用好技术和工具,客户关系管理更上一层楼。
客户关系管理培训目标
1、与现有客户建立良好的合作关系,工作中处理好客户投诉和抱怨
2、新客户的需求可以迅速掌握,能够在新市场开发中占得先机,取得商机
3、面对客户领导,在质疑自己的时候,可以表现良好,建立自己的专业**形象
4、客户提出无理要求(不合理索赔等),可以拒绝和谈判,蕞大限度维护我司的利益
5、虽然已经不在服务的客户市场,但仍然有潜在商机,期望维护好这个关系,为未来合作创造条件
课程要素
客户关系管理培训课程大纲
单元一:客户经理营销准备
一、客户认知:马斯洛需求理论与客户投资心里
1、基本需求
2、增值需求
3、价值需求
二、客户经理的三座大山
1、三座大山
2、如何破解三座大山
三、营销卖点
1、知己知彼百战不殆
2、每个银行都有理财,都很大众,如何提炼卖点
四、拒绝准备:事先做好可能拒绝问题的回答
1、客户关心的问题
2、客户拒绝的理由
五、客户营销:从“坐”到“行”的转变
1、主动出击,化被动于主动
2、营销活动开展
3、销售管理:对于每次销售结果要心中有数
单元二:客户经理的核心营销技能
一、电话营销
1、电话营销5大技巧
2、陌生电话营销流程与技巧
3、电话邀约
二、客户面谈技巧
1、理财产品买点与卖点的区别
2、一句话描述产品
3、产品营销的问与说
4、引导客户思维
三、沙龙活动的组织
1、选定活动主题
2、活动策划流程
3、活动十大要素
4、活动组织流程
5、厅堂的微沙活动组织
单元三:客户开发与分层管理
一、客户分层方法,以客户关系为核心的分层方式
1星客户:目标客户,但没有开户
2星客户:刚开户,但业务不多
3星客户:贵宾客户,但不稳定
4星客户:贵宾客户,但份额不大
5星客户:贵宾客户,资产稳定
6星客户:私行客户
二、1星级客户开发营销策略
1、区域客户信息整理分析
2、重点客户与拳头产品
3、营销开拓与渠道建立
三、2星级客户营销方法
1、建立基础客户关系
2、探求客户诉求-第 一次购买行为分析
3、再营销机会建立
4、促成贵宾服务提升
四、3星级客户营销方法
1、构建特有增值性服务
2、挖掘客户更深层次需求,引起再次购买需要
五、4星级客户营销方法
1、构建客户粘性,提升资产配置
2、资产回顾,构建合理的资产配置
六、5星级客户营销方法
1、客户转走钱的原因与应对方法
2、如何给予持续性的理财服务
3、深层次的客户关系建立-个人品牌建设
4、提升私行客户
七、6星级客户营销方法
1、私行客户诉求
2、私行客户需要的产品和服务
八、沉睡客户的唤醒计划
1、沉睡客户产生的原因
2、沉睡客户激活的四大策略
九、基于客户分层的业绩目标管理
1、业绩目标的分解
2、从业绩目标推到出的营销计划
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客户关系管理定义
企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额。
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