上海项目招投标培训机构

在依法治国方针和反腐倡廉的背景下，招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化，因而企业尤其是投资类企业强化采购招标、合同工作的规范化管理。既是上级主管部门的要求，又是企业自身规范化务实管理的迫切需要，必须认真贯彻实施。

1.科学解读2019年采购招投标政策和相关规定的新要点

2.掌握采购招投标文件制定要点、制定明确的招投文件

3.掌握采购招投标评标的要点和风险点

4.掌握建立采购招投标成本控制和风险管控体系

5.掌握建立采购招投标合同管理团队和绩效考核体系

1.招投标基本框架

◆寻源所遵循的主要步骤

◆影响供应商获取与选择的主要维度

◆采购策略的选择方法

◆每一类项目在寻源时所使用的主要方法

2.招投标相关法律规范

◆招投标法及实施条例解读

◆招投标中的注意事项

3.招标流程及关键控制

◆采购招标的流程

◆采购招标标书的准备

◆采购招标标书的发放

◆采购招标投标书的接收

◆评估报价的步骤和方法

◆确定中标人和签约注意事项

◆招标关键点及控制方法

4.企业采购招投标实务

◆外企常用的招标采购方法

◆招标中的商务谈判技巧

◆招标中的供应商选择策略

5.投标博弈过程及应对

◆从供应商投标角度理解招投标的关键点

◆如何应对招投标的一些主要问题

6.招投标风险识别及评估

◆招投标中存在哪些风险及分类

◆识别风险的方法和工具

7.合同的签订和生效

◆如何描述标的

◆价格条款该如何制定

◆不同的合同类型

◆质量交付付款条款该如何制定

◆定金和违约金的规定

◆项目合同的种类特点

◆总包与分包合同

◆要约与承诺的生效

◆要约与承诺的撤回/取消

◆如何防止合同欺诈

8.如何有效履行合同和处理合同变更

◆合同当事人与当事人的义务

◆合同签订部门与合同执行人的关系

◆合同进度的管理与控制方法

◆合同多交付物的处理

◆合同变更的管理与控制方法

◆合同的风险管理与控制方法

◆标的物的风险负担

◆合同的支付管理与控制方法

9.如何处理合同正常收尾和合同解除收尾

◆行政文档收尾

◆合同终止与解除的管理与控制方法

◆合同纠纷的解决方式

◆合同解除时的收尾工作

◆合同审计

◆“反省会”与绩效评估与改善

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问：什么是投标联合体?投标联合体需要注意哪些事项?

答：《政府采购法》规定的联合体投标是落实扶持中小企业的一项重要措施，本办法规定，采购人根据采购项目的特殊性，要求投标人具备特定条件的，有一方符合采购人规定的特定条件就可以。以强弱联合的投标方式，扶持中小企业。联合体招标保证金可以以其中一方提供，没有强制规定双方提交投标保证金。以一方名义提交保证金的，对联合体各方均具有约束力。两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力。联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投文件一并提交招标人。组成联合体投标是联合体各方的自愿行为，招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，投标人也不得限制投标人之间的竞争。