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杭州员工激励培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-06-20

导语概要

目前,不同层级的领导都面临着如何激励员工,激发员工潜能的痛点,总结如下: 团队**:痛点:团队士气低迷,业绩无法突破瓶颈,难以激励团队成员。 中层管理者:痛点:面对困扰整体业绩提升的问题,需要更具体的管理技巧和激励手段。

  • 员工激励培训咨询

    员工激励

    激活员工动力,提高组织效能

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员工激励内训
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员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 如何有效地激励员工,如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作,是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题,使用心理学的相关原理,促使管理者使用人性的发展,关注员工的有效激励。
如何运用非物质激励激发员工动力 为什么员工工资高了,但员工的积极性提升有限?为什么发了年终奖,第二年节后还是有很多员工未正常反岗,选择主动离职?为什么不能吸引优秀人才加入到企业,招聘困难?为什么员工参加了很多执行力的课程,收效甚微?为什么企业团队不稳定,员工流失率居高不下?本课程为你解惑!
中层干部如何调动员工的积极性 当前企业,管理者普遍缺乏领导力的训练,随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在,导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制,严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响,让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。
非物质激励——心理撬动管理 员工激励是企业管理中的永恒话题!本次课程,我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,去实现个人、团队、企业目标,达到共赢的结果!


目前,不同层级的领导都面临着如何激励员工,激发员工潜能的痛点,总结如下:

团队**:痛点:团队士气低迷,业绩无法突破瓶颈,难以激励团队成员。

中层管理者:痛点:面对困扰整体业绩提升的问题,需要更具体的管理技巧和激励手段。

员工和团队成员:痛点:缺乏动力,感觉工作陷入平庸,渴望得到更多激励和发展机会。

个人发展追求成功者:痛点:渴望在职场中脱颖而出,但缺乏实用的激励和团队管理技能。

企业管理者:痛点:希望提升整体企业绩效,但现有激励机制和管理手段效果有限。

这套课程旨在解决以上人群在团队激励、业绩提升等方面的痛点,通过通俗易懂、实用性强的课程内容,帮助学员更好地理解和应用激励策略,达到提升团队士气和业绩的目标。

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业部门经理、主管、总监、总经理等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工激励培训内容

一、用原来的管理模式还有效吗?

现在职场的特点

员工驱动因素分享

管理者推动量化

二、给钱就能激励吗?到底该激励什么?

员工需求解析

动机具有普适性吗?

员工对你诚实吗?

赫兹伯格激励双因素理论解析

练习:双因素理论分析

到底该激励什么?

对成就感的曲解

思考:管理者为什么较少激励员工

激励最重要的作用是鼓励吗?

三、赞赏的9个基本原则

体会差别:好的激励应该是什么样的

练习:你该怎么激励小王?

赞赏的最重要的作用

当面赞赏员工的四步骤

BIC反馈模式

赞赏员工的应用要点

激励的7要素

赞赏百宝箱

四、总结及讨论

定制企业培训方案

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    陈晓

    管理培训实战导师,曾经在业务一线积累了丰富的管理实战经验,擅于将企业管理与培训管理相结合,助力于学习项目的落地实施;善于构建培训环境与氛围,特别能从培训现场学员的行为和语言表现进行互动,提炼并与学员的训后行为模式相链接...

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    心智及团队建设讲师,销售人员潜能走火训练师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩...

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    庄伟明

    庄老师从事企业管理20多年,曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人,2007年成为职业讲师,11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业,授课1500天以上,被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...

员工激励公开课

  • 《心理学在员工激励和团队管理中的应用》

    7月24-25日 深圳(线上同步)
  • 《逆境下经理人的心理调控与员工激励》

    8月14-15日 上海(线上同步)
  • 《研发人员的考核与激励》

    9月02-03日 深圳(线上同步)
  • 《股权激励:用动态体系激活核心团队》

    10月26-27日 广州(线上同步)
  • 《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》

    11月07-08日 上海(线上同步)

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