组织执行力提升培训心得

在日常工作中，我们常常会遭遇各种干扰，这些干扰让我们很难专注于**重要的策略目标。缺乏执行力，是导致管理失败的黑洞！明明知道自己的目标，也清楚应该做什么，但为什么常常无法见到成效呢？明确的策略，为何团队还是无法达成，**终以失败告终？即使我们大张旗鼓、倾尽全力推动变革方案，为何**后常是无疾而终？事实上，70%的策略失败都是因为执行不力，很少是因为欠缺智慧或远见！

以往的管理学即使谈及执行力，也只停留在“执行力的重要性”或者“个人执行力提升方法”的观念陈述，缺少实际的执行层面。而本课程则把焦点放在“组织如何做到”的实际执行层面，提出了“执行力的四项修炼”，帮助所有的管理者了解“如何贯彻执行力”。只有**有效的执行力修炼，才能在日常工作中应对各种干扰，全心投入重要的策略目标。让我们一起来学习如何提升执行力，实现更加出色的管理业绩吧！

一、重塑执行力之把握本质 寻根溯源

1.策略失败的真正原因

2.不得不改变团队的四个理由

3.企业执行力应该有的崭新面貌

4.企业执行力的四项原则

5.团队执行力提升的五个阶段

二、重塑执行力之注重结果  提升素养

1.定位不同，结果不同

1)管理者在企业中的五种定位

2)不要任务，要结果

3)结果三要素

2.我要怎么做

1)控制自己的行为

2)控制自己的情绪

3)做结果的方法

3.正确看待别人

1)管理者的放羊理论

2)管理者的三不原则

3)执行型人才的基本条件

4.正确看待执行中的人际关系

1)执行中的责任意识

2)全力以赴的工作态度

3)执行的8字方针、16字原则、24字战略

三、重塑执行力之提升技能  提高效率

1.高层执行的七大错误

2.中层执行的四大重点

3.猴子管理法的七大法则

4.员工执行力的六大要诀

5.新时代执行力的七个行动

四、重塑执行力之善用工具  强化效果

1.从个人到企业，五层次落实执行

2.ARCI矩阵4角色：有效分配权责，任务滴水不漏

3.建立ARCI模型:厘清参与程度，化解模糊地带

4.QQT/R沟通法：会做事，也要争取资源

5.建立高效的SIMPLE流程

6.发挥影响力，打破部门篱笆

7.破除对执行的误解，有效安排任务5步骤

五、重塑执行力之协同合作  提升战力

1.团队协作

2.引子案例：大雁群飞的故事-团队协作的重要性

3.案例：天堂和地狱的区别

4.镜子哲学—走出“自我中心主义”

5.团队成效的七个要素