中层管理培训解决方案
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2023-03-04
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。
本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
中层管理公开课
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《中层经理管理能力提升》
3月24-25日 杭州（线上同步） -
《中层经理的领导艺术》
4月17-19日 北京（线上同步） -
《中层经理通用管理技能训练（MTP）》
5月11-12日 上海（线上同步） -
《中层的战略执行力与领导力提升》
6月14-15日 上海（线上同步） -
《MTP中层干部核心管理技能提升训营》
7月15-16日 深圳（线上同步） -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
8月25-27日 青岛（线上同步） -
《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉（线上同步） -
《解码高层管理的四大秘笈》
10月26-27日 深圳（线上同步） -
《MTP — 中层管理者技能提升训练》
11月03-04日 广州（线上同步） -
《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
12月22-23日 东莞（线上同步）
中层管理内训课程推荐
中层管理培训课程介绍
中层管理培训内容
1. 中层如何做好角色定位
●角色案例分析
●做大气层还是放大镜
●做乘客还是司机
●做保姆还是教官
●优秀中层决不做的七件事
●经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商
2. 中层如何做好团队建设
●团队的四个标志
●团队成员九角色
●团队制度和文化
●正副职的相处艺术
●如何处理团队冲突
3. 中层如何高效沟通
●管理沟通概述
●沟通模式及技巧训练
●下向沟通——提供指导、控制，对业绩进行反馈，解释政策和程序
●上向沟通——给予高层管理者提供反馈或建议
●平行沟通——与完成工作有关的交流
4. 中层如何有效授权
●授权原则
●授权的四种方法
●授权的十大要点
●防止授权失控的办法
5. 中层经理如何激励下属
●激励是一项重要的管理手段
●中层领导激励下属的原则
●中层领导激励下属的方法
●中层领导激励下属的操作要则
6. 中层如何提升执行力
●解读执行力
●执行力的概念
●执行力的本质
●执行力的方向
●如何提高执行管控能力
7. 中层如何提升情商
●情商的五大要素
●如何控制自我的情绪
●如何影响他人的情绪
8. 中层经理的经验借鉴
●500强企业如何培训中层
