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杭州领导力培训公司

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-07-27

导语概要

企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势,但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理,导致企业内部出现越来越多的管理问题

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企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势,但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理,导致企业内部出现越来越多的管理问题:员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现,正在严重制约着企业发展。

为什么要学习领导力?

1、做一管理者该如何更新管理意识和管理思维,又该从何入手提升管理水平呢?

2、下属配合度低、团队执行力差、员工缺乏工作动力该如何去行动?

3、领导者的核心价值观和关键能力应该如何定义?

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者,对领导力和团队建设感兴趣的职业人士。

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课程特色

模拟企业实际情况,找到管理模式中的缺陷与缺板。

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培训方式

案例剖析+系统方法+工具应用+沙盘模拟+视频讲解

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领导力培训课程内容


**部分:反思篇——传统领导模式的五大反思

1、 传统管理的结构性缺陷

2、 组织持续发展的三个基础

3、 企业核心竞争力与内部管理矛盾

4、 契约关系与管理功能升级

5、 传统管理的三个障碍

6、 提升组织领导力的突破点在哪里?

7、 创新领导力的新三要素


第二部分:变革篇——创新领导模式

8、 管理升级的高度与角度

9、 开发企业由下向上的管理支撑

10、 人本管理思维导入

11、 构建双赢的管理结构

12、 激活组织与员工的内动力

13、 开发企业价值管理体系

14、 组织内部文化管理与机制建设


结束:现场问答




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