上海中层管理者培训公司
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-02-10
作为管理者，你是不是也经历这样的情况：对待工作，有些力不从心？对待下属，不知如何管理？管严了走人，管松了没有业绩？老员工没动力，新员工没能力？任务分配下去，员工执行无效果？每天忙得焦头烂额，却没有成果？
随着企业的成长,团队管理者所带领的团队成员人数越来越多,层级也可能越来越高,随着工作复杂度的增加，可能会让中层管理者感觉力不从心，此外，外部环境的快速变化和激烈竞争，也使企业不能只依靠管理者的个人聪明才智创造业绩，必须激发团队的**潜力，整合专业和热情的团队成员，一起达到团队目标。
中层管理培训热门课程
-
管理者角色认知与团队赋能培训
课程模式：企业内训
培训对象：企业中层管理人员、管理储备人才、公司经理、部门主管、新晋管理人员等
课程目标：本课程主旨在于帮助企业中层管理者认知管理色的角色定位，以及如何带领与赋能团队。帮助管理干部快速成长，造就一个强大的公司中层管理团队。 -
中层管理人员团队管理技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：骨干员工、基层管理者、中层管理者
课程目标：掌握团队构成的5个要素；掌握团队组建的5个阶段，建立一支优秀的团队；了解团队成员的5种角色类型，掌握每种类型的管理方法；掌握团队中应届生、新员工、老员工的管理方法；掌握团队管理的4个方式及5个核心要素，让团队目标更快实现；掌握解决团队冲突的5种方式，打造一支和谐、高绩效团队。 -
目标与计划执行管理培训
课程模式：企业内训
培训对象：新晋管理人员、公司各级管理人员、管理储备人才
课程目标：1、 了解和掌握目标与计划管理的专业技能和方法； 2、 学习应用关键绩效指标导入目标管理，掌握目标管理中SMART技能和目标分解技能，有序开展工作，并跟进控制工作的过程； 3、 能运用计划执行常工具，提高工作效率和效能。 -
中层管理者的能力塑造
课程模式：公开课
培训对象：企业中高层管理人员。
课程目标：使学员建立团队观念，明确团队与群体的区别；使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队：高效执行；使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任；使学员意识到团队协作的重要性，明白团队协作是达成团队目标的关键因素；使学员学会团队沟通的方法和技巧；使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之中。使学员充分认识高效团队的优势，识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能。 -
中高层经理核心管理技能与领导力培训
课程模式：企业内训
培训对象：2年以下管理经验的主管或经理
课程目标：明确管理者的角色定位，更好的发挥管理者的作用；掌握管理的六大核心能力，如何用影响力去带领团队；学会管理下属的方法，激发团队成员的潜能；掌握向上、向下、平级沟通的技巧和执行力的方法，让目标更快实现；掌握领导梯队模型、能力与潜力模型、SMART工具，让管理工作变得简单可行；掌握应届生、新员工、老员工的管理的方法，解决团队冲突的技巧，打造一支高绩效团队...