目标管理与计划制定培训费用
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-08
为什么学目标与计划管理科学的目标管理体系,可以很好的解决战略的执行,但是很多中层管理者对于目标管理知识非常欠缺,比如对于目标管理的重视度和认识不足,同时没有掌握目标管理的流程及相关工具的运用,所以,到
为什么学目标与计划管理
科学的目标管理体系,可以很好的解决战略的执行,但是很多中层管理者对于目标管理知识非常欠缺,比如对于目标管理的重视度和认识不足,同时没有掌握目标管理的流程及相关工具的运用,所以,到后来目标管理也只是流于形式。
目标应该覆盖哪些领域?目标如何量化?如何制定具体的行动计划,把目标转化成任务?目标执行过程中如何管控?年底目标完成结果如何评估?如何有效激发员工的动力?如何有效辅导提升员工的能力?
本课程旨在帮助管理者对于目标管理建立系统全面的认知,同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去。
学习目标与计划管理可以收获什么?
1、了解目标管理体系的基本架构
2、理解领悟目标管理的重要意义
3、有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系
4、掌握定量与定性目标的设计
5、掌握计划分析与计划制定技术
6、提升目标管理与计划执行的执行能力
目标与计划管理课程介绍
目标管理与计划控制培训课程大纲
第一章:目标管理概述
●目标的概念和功能
●实践中的目标定义
●区分概念:目标与职责
●目标管理的基本思想
●目标管理的定义
●目标管理的作用
●目标管理五要素
●目标管理的关键成功要素
●影响目标管理实施的三个重要因素
第二章:对目标管理的深刻检讨
第一节、目标管理可以让每位员工参与管理
第二节、目标管理和其他制度的关系
第三节、目标管理类型的选择
第三章:构建目标管理体系
第一节、如何设定好目标
第二节、目标分解
第三节、拟定行动计划
第四节、控制执行过程
第五节、考核岗位绩效
第四章:推行目标管理成功的关键——执行力
●执行:一个被长期忽视的主题
●执行是什么?
●哪些人是执行型人才?
●如何把执行人才找出来?
●哪些人不是执行型人才?
●执行的八字方针、
●执行的十六字秘诀、
●执行的二十四字战略
●执行的四十八字真经
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目标管理对企业有什么意义?
目标管理对员工、企业而言都具有重大的意义,有了目标,员工做事目的性强,企业明白自己该做什么,并根据这个目标进行战略规划、战略部署,开展一系列的管理工作。可以说目标决定着企业的结构,及必须从事的主要活动。目标决定了人员的安排,以便各司其职。目标决定组织结构的基础,还是设计各个单位和各个管理人员的工作的基础。
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