成都工作目标与计划管理培训内容
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-08
为什么学目标与计划管理企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和计划的实施效果,高效的目标管理计划管理、计划执行是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效
为什么学目标与计划管理
企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和计划的实施效果,高效的目标管理计划管理、计划执行是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实,许多管理者仍深感困惑:
如何制定科学合理的工作目标?如何制定有效的目标?制订计划需要哪些工具?是否不知道如何将目标分解?如何将工作计划表格化、工具化、量化?如何用系统思维分析和解决问题,并用有限的资源高效制定目标并落实计划?...本课程将为你一一解答。
学习目标与计划管理可以收获什么?
1.掌握制定工作总目标的方法
2.掌握目标管理的追踪的方法
3.掌握目标管理的评估的方法
4.掌握专注个人目标,提高效率的技巧。
5.全面了解计划管理,掌握制定行之有效工作计划的技能。
目标与计划管理课程介绍
目标管理与计划控制培训课程大纲
第一单元:工作管理之工作效率的内涵
一、什么是效率?
二、工作效率的含意与价值
三、工作效率与工作管理
四、提升工作效率的方法与工具
第二单元:目标管理技巧-设定与分解的方法
一、目标包含的核心内容
二、目标设定之依据来源
三、目标设定五大步骤与程序S.M.A.R.T
四、目标称述的方法
五、目标分解的工具
六、目标分解的几种思路
七、发展策略目标和评选关键绩效指标
八、建构KPI的因果关系
九、依据关键成功因素发展行动方案
第三单元:计划管理与执行
一、日常管理的落实
二、目标达成管理与评估
三、工作计划管理-计划的重要性
四、工作计划内容与工具
五、工作计划的程序
六、计划控制技巧
七、计划执行技巧
第四单元:高效时间管理
一、什么是时间管理
二、时间管理的三大要因
三、时间对人生与工作所产生的意义
四、如何管理自己的时间
五、如何做到高效效率V.S 效能(案例)
六、时间管理的发展与实用技巧
七、四项限时间管理法则
八、正向法则—善用时间
九、时间管理流程规划
十、提升工作效率-时间管理障碍排除
更多课程详情请点击咨询专属客服
如何避免目标“假、大、空”?
相避免目标“假、大、空”,可以用SMART法则来检查
(1)目标必须是具体的Specific
(2)目标必须是可以衡量的Measure
(3)目标必须是可以达到的Attain
(4)目标是要与其他目标具有一定的相关性Relevance
(5)目标必须具有明确的截止期限Time
诺达**服务流程
诺达**介绍
留言咨询
To make an appointment visit