线上新时代中高层管理培训平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

在VUCA时代背景下的社会里，企业经营竞争越加激烈。因业务发展，岗位异动等人力成本日益增加的现实下，企业经营者或高官们更多的是考虑将基层、骨干、业务能手等人员提拔成为管理者，但在“拔苗助长”下，大量的新晋管理者们对管理感到非常的困惑。因为，他们没有经历专业的学习或训练，不知道如何担当管理者。导致新晋管理者在新的角色转换过程中，出现的部分工作问题。

企业的组织结构就像一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人，zui高决策管理层好比头脑，决定前进的方向，基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有大局观，又要熟悉业务操作，是公司非常重要的骨干力量。

企赢培训为你推荐以下专业培训课程，围绕管理角色定位为中心，对新晋管理者的问题并加以分析、说明。经过系统性学习、参与和分享，使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。明白自己的能力与岗位要求能力的差距。理解自己在组织中的定位。解决工作中的实际问题。塑造合格的职业经理人。

1、帮助受训者深刻理解国网公司变革的必要性与变革的主要内容

2、重塑管理的正确理念，使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法

3、让受训者掌握大量员工管理的实用方法，提升受训者在员工管理中的艺术，提升企业管理效益

一、管理者心智模式与自我认知

领导梯队的搭建（“管理”：管人+理事）

领导力与心智模式的关系

管理者的自我管理

战略与企业文化（企业共有的心智模式）的关系

团队文化：团队共有的心智模式

团队文化源头：团队管理者心智模式的泛化与传承

员工与领导者心智模式大PK

二、管理定义与角色转换

专业人士走向管理的角色转换

从专业人士到管理者的主观障碍及客观障碍

什么是管理？

管理的目的

管理者的身份定位

管理者的职责

管理工作的关键

格局决定结局

三、管理者角色错位与定位

不良管理现象背后的心智模式举例：

案例分析：管理者的一天四个管理雷区

常见的管理者心智角色错位

案例分析：房地产中高层管理者的角色定位

四、管理者自我修炼与提升

探究管理背后的恐惧

以下情景你会担心发生什么？

你认为是什么阻碍了你的领导力发展？

改善心智，**管理的“棱镜思维法”

四个问句

五个反转

在人际关系中修行

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