员工激励机制设计在线学习平台

面对以90、00后为主的知识型员工，其个性化、自主化、多元化的要求也开始让企业管理者应接不暇，管理者的任务应从理“事”为中心逐步过渡到管“人”为主，但是，目前大部分企业在人的管理上都是处于被动状态！缺乏系统的、有效的管理手段，本次课程将帮助你解决这些问题。

1.了解到现在企业面对的激励机制缺失和影响；

2.了解激励方法多元性、多沟通和由需求出发的重要性；

3.学习同理心、聆听和沟通，作为制定激励方法的基础；

4.讨论得出适合企业情况的激励技巧，特别会分享到对95后的管理模式；

5.结合由企业取得的案例，发挥更加影响和落地实施能力的方案。

第一单元 激励技能学习

一．增进动机和绩效

二．诊断工作绩效问题

三．提高个人能力

四．培育激激的工作环境

五．有效激励计划的要素

第二单元 发现人员工作动机：育好人

一. 工作时员工三大追求: 生存.生活.生命

二. 幸福的现况与定义

三. 胡萝卜与皮鞭何者有效?

第三单元 留住人才的三个关键

一. 激励与机制的第一条件: 物质激励

二. 激励与机制的第二条件: 精神激励

三. 激励与机制的第三条件: 人才的发展激励

第四单元 激励工具箱

一．赞赏模块

二．激励原则”五个领域

更多课程详情请点击咨询专属客服

现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。

培训费用：699元/人（直播） 199元/人（录播）3600元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！