中高层管理技能培训费用

当今时代，经济高速发展，企业不可避免地应对着全新的机遇和挑战，也面对着数不清的激烈竞争。企业的竞争就是人才的竞争，人才就是这个时代的最重要的资源，而企业的中高层管理者，作为一个企业的中坚力量，也是最紧缺资源。现如今中国企业越来越认识到对人才的重要性，如何培养自己的管理团队成为了一个企业越来越重视问题。为此，企赢培训学院对企业的中高层管理者进行了较为系统科学的培训体系研究，特推出本次中高层管理技能培训课程，指在帮助企业培养合格的中高层管理人才。

1、使管理者了解自身在组织中的角色

2、正确认识组织、掌握组织运作的基本原则，高效开展工作

3、掌握目标管理的基本流程和框架

4、掌握目标与计划的制订安排、计划行动过程的追踪与调整等重要技能；

5、学会正确的下达命令，通用正确的沟通方式指导他人

6、树立正确的问题意识，掌握正确的问题解决的方法，实际解决问题。

7、了解沟通的概念并掌握方法，深刻认识高品质管理沟通的重要性

第一单元：管理者角色意识

1.管理者作用为什么

2.管理者角色定位是什么

第二单元：管理者核心任务之工作目标管理

1.从任务到目标

2.如何有效地承接上级任务

3.有效授权委派的重要性

4.如何有效授权委派工作

第三单元：管理者核心任务之激励

1.了解员工真正的激励需求

2.赞赏的益处与挑战

3.如何进行有效地赞赏

第四单元：管理者核心任务之辅导

1.为什么需要辅导

2.态度型辅导：建设性反馈

3.技能型辅导：在岗训练

第五单元 激发动能的团队管理

1.认识团队管理

2.团队建设

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肖老师讲课生动有趣、幽默诙谐，大家认真听讲、全情投入、踊跃发言、积极讨论，老师通过穿插各式各样的案例和视频来帮助大家理解，将所讲知识与工作实际紧密结合，给大家留下了深刻的印象。老师精彩的授课得到了大家的一致好评。本次培训增进了部门间的协作和理解，强化了中高层管理干部的团队精神，增强了同事间的凝聚力。